AngelCoaching

Uit je comfort zone!

2012-02-03T11:46:00.003+01:00

Soms 'moet' je uit je comfort zone stappen, ook als ondernemer is dat belangrijk. Je wilt immers vernieuwen en niet altijd hetzelfde 'kunstje' laten zien? Groeien doe je nu eenmaal buiten je comfort zone!

Wat is je comfort zone?

* waarschijnlijk de plek waar je je nu bevindt

* de plek waar je je prettig voelt en op je gemak

Veel mensen vinden het eng om uit hun comfort zone te stappen. Misschien ook wel logisch: je gaat iets doen wat je nog nooit gedaan hebt. Iets waarvan je niet eens zeker weet of het gaat lukken. En kiezen de meeste mensen dan niet liever voor veiligheid?

Waarom dan toch die comfort zone uit?

Omdat echte groei ligt buiten de gebaande paden. Als je dingen gaat doen die je nog nooit hebt gedaan ontwikkel je jezelf. Dat brengt groei met zich mee. En, wie weet, zelfs dromen die uit komen. En zo eng is het niet. Eigenlijk is het heel leuk om dingen te ondernemen die je nog nooit hebt gedaan. Spannend, avontuurlijk.

Dus wat let je?

Als je iets gaat doen wat spannend is en nieuw, dan is dat in eerste instantie misschien niet alleen maar leuk. Misschien voel je je wat zenuwachtig of gespannen. Of verzin je allerlei argumenten (smoesjes) om het niet te hoeven doen. Maar laat je je daardoor tegenhouden? Nee toch!

* Denk aan wat het je oplevert (groei, avontuur, nieuwe dingen ontdekken),

* Bedenk wat je nodig hebt om uit je comfort zone te stappen (een planning, hulp, kennis etc.)

* En spring vervolgens in het diepe.

Wat ga ik doen?

Ik ga de komende maanden verder werken aan mijn diensten, ik wil webinars gaan organiseren en ik ben bezig met het bedenken en schrijven van een serie eBooks over ondernemen voor kunstenaars // creatieven. En ik kan je vertellen, beide zaken staan al jaren op mijn to-do-lijstje, met andere woorden: ik stel het al jarenlang uit met allerlei smoezen (geen tijd, technisch lastig, wat ik nu doe is toch ook prima etc. etc.). Maar nu ga ik het doen. Omdat ik het wil en omdat ik mezelf wil blijven ontwikkelen. Genoeg reden toch?

Hoe principieel kun je zijn als ZZP'er?

2012-02-02T09:17:00.000+01:00

Ik ben eigenwijs, dat geef ik onmiddellijk toe. Ik vind ook dat ik daar het volste recht op heb, omdat ik weet waar ik het over heb. Maar hee, vinden alle eigenwijze mensen dat niet? Ik denk bovendien van mezelf dat ik wel degelijk opensta voor nieuwe benaderingen, andere zienswijzen etc. Maar nu heb ik een dilemma. Want wat doe je als je ergens een methode toe moet passen waar je niet achter staat?

Ik vind het lastig. Gevoel en verstand strijden met elkaar in zo’n geval. Wat zeggen de stemmetjes? ‘Wat is er nou belangrijker: dat je mensen iets meegeeft waar ze echt wat aan hebben? of ga je voor brood op de plank” en ‘Hoe erg is het nou helemaal, zo slecht is die methode nou ook weer niet” of ‘Misschien kun je de methode een beetje aanpassen?”

Wat kun je doen als ZZP’er in zo’n situatie?

* Principieel zijn, de zaak aankaarten en hopen dat je groen licht krijgt voor jouw aanpak

* Je aanpassen & uitvoeren wat er van je verwacht wordt

* Een tussenweg bewandelen: uitvoeren, met aanpassingen

Wat me ook te binnen schiet is een vraag die je in moet vullen bij het aanvragen van een VAR verklaring: moet je de aanwijzingen opvolgen van opdrachtgevers? Iedere zelfstandige vult daar ‘nee’ in, althans dat heb ik wel gedaan. Maar is dat echt zo, heb je die vrijheid? De vraag geldt overigens natuurlijk ook als je in loondienst bent, maar daar ligt het wat minder scherp. Je zult niet zo heel snel ontslagen worden als je dingen op je eigen manier doet (hangt natuurlijk wel af van de sector waarin je werkt), als ZZP’er ben je toch wat kwetsbaarder.

Maar is dat wel zo?

Je wordt als ZZP’er toch vaak ingezet omdat ze behoefte hebben aan je expertise? Ben je dan wel zo inwisselbaar? Is het, kortom, onzekerheid en moet je ‘gewoon’ gaan staan waar je voor staat?

Ik ben er nog niet uit. Wat zouden jullie doen?

Pinterest inzetten bij Personal Branding?

2012-01-30T07:35:00.000+01:00

De afgelopen dagen ben ik met Pinterest bezig geweest, een online prikbord waar je kunt laten zien wat jou boeit, inspireert, wat je mooi vindt etc. Nu nog in Beta versie en alleen op uitnodiging (er zijn vast mensen in je netwerk die jou uit kunnen nodigen) en er zijn natuurlijk al heel veel platforms waar je van alles op kunt, maar ik ben enthousiast!

Niet alleen omdat ik het leuk vind om plaatjes te verzamelen, maar ook omdat ik het een mooi middel vind om je personal branding verder vorm te geven. Je kunt immers laten zien waar je voor staat en daarmee geef je je uitstraling verder vorm. Je kunt Pinterest ook op andere manieren zakelijk inzetten, zo heb ik bijvoorbeeld een Board (prikbord) gemaakt voor de mensen die deel hebben genomen aan het 1e project van 'Voor de Kunstenaar', zoiets is natuurlijk ook denkbaar om je netwerk in kaart te brengen, of om je werknemers in het zonnetje te zetten. En je zou ook acties of evenementen kunnen belichten met een Board. Zeker voor creatieven en kunstenaars is Pinterest een mooie manier om hun werk onder de aandacht te brengen, vergeet dus niet een Board te maken met je eigen werk! Insteek bij Pinterest blijft natuurlijk persoonlijk, dus maak -als je Pinterest zakelijk in wilt zetten- een mooie mix. Net zoals op alle andere platforms ;-)

Ik ben in ieder geval enthousiast en heb op mijn site (onderaan de pagina) een plekje ingeruimd voor Pinterest. Leuk als je me volgt!

Ben jij zichtbaar als kunstenaar // creatief?

2012-01-25T11:11:00.001+01:00

Eén van de zaken die je als kunstenaar // creatief zelf in de hand kunt hebben, is je zichtbaarheid. Een goede site, het inzetten van social media en marketing maken dat je zichtbaar bent en dat potentiële klanten je kunnen vinden. 5 tips!

1. SEO

Zorg dat je site goed vindbaar is, maak gebruik van keywords waar jouw doelgroep op zoekt en waar je op gevonden wilt worden. (Meer weten over SEO? op internet kun je er heel veel info over vinden, bijvoorbeeld hier) Ook belangrijk is dat er regelmatig nieuwe inhoud op je site staat, Google is daar dol op. Je kunt dat bijvoorbeeld doen in de vorm van een blog of een nieuwspagina, maar ook door regelmatig nieuwe inhoud op je ‘normale’ pagina’s toe te voegen.

2. Delen = zichtbaarheid vergroten

Zorg bovendien dat bezoekers van je site makkelijk contact met jou op kunnen nemen (social media knoppen!) en dat ze de inhoud van je site kunnen delen. Niets is makkelijker dan content die je leuk of interessant vindt te delen via Facebook, Twitter of Google+ Als je dat mogelijk maakt op je site verleen je niet alleen je bezoekers een service, je werk wordt ook verspreid zonder dat jij daar al te veel moeite voor hoeft te doen! Ook dit is trouwens belangrijk voor zoekmachines, social media speelt een steeds belangrijker rol in zoekresultaten!

3. Laat jezelf zien op social media

Heel belangrijk. Maak een pagina aan op Facebook en op Google+. Ga twitteren, maak een kick ass profiel op Linkedin. Kortom: laat van je horen. Laat zien waar je mee bezig bent, stel vragen aan je volgers, ga het gesprek aan. En ja, dat kost tijd. Maar het is nou ook weer niet zo dat je er de hele dag mee bezig hoeft te zijn. Een uurtje per dag (verspreid over de dag) is meer dan voldoende.

4. Visitekaartjes

Heel ouderwets misschien, maar zorg dat je altijd visitekaartjes bij je hebt. Ondanks alle online netwerken nog steeds belangrijk om uit te delen aan mensen die je spreekt. Met een beetje mazzel voeg je elkaar daarna toe op de diverse social media netwerken, zodat je makkelijk het contact kunt onderhouden

5. Relatiemanagement

Duur woord voor: hou contact met je klanten. Stuur je nog wel eens een berichtje naar mensen die iets van je gekocht hebben? Nee? Wel doen, dat wordt enorm op prijs gesteld. En datzelfde geldt natuurlijk ook voor potentiële klanten. Gelukkig maakt social media ook hier je leven een stuk makkelijker. Volg mensen, reageer op hun posts etc. Bij verkoop is de gunfactor van groot belang, als mensen je aardig vinden en een band met je hebben opgebouwd zullen ze sneller iets van je kopen of je aanbevelen aan anderen. Door je relaties goed te onderhouden verhoog je je gunfactor!

Nog meer tips? Ik hoor ze graag!

5 tips voor succesvolle crowdfunding

2012-01-11T11:36:00.002+01:00

Nu we met het crowdfundingproject 'Voor de Kunstenaar' druk bezig zijn met het organiseren van de afsluitende expositie is het voor mij tijd om terug te kijken op wat er nou wel en wat er niet goed is gegaan. Al met al ben ik heel tevreden. Ook al hebben we minder geld opgehaald dan we met z'n allen graag hadden gewild, we hebben wel een goed (aangepast) programma kunnen draaien, waarin de 10 deelnemende kunstenaars en creatieven veel hebben geleerd over ondernemen. Wat dat betreft een succes dus! Wat heb ik geleerd het afgelopen half jaar?

1. Zorg voor een zo concreet mogelijk project en doel

Donateurs willen weten waar ze zich aan verbinden, ze moeten een duidelijk beeld hebben van wat er in het project gaat gebeuren. Ook het doel van de crowdfunding (hoeveel geld of andere middelen heb je nodig) moet zo concreet en helder mogelijk zijn. Crowdfunding werk het beste als het om een project gaat waar mensen zich graag aan willen verbinden, wat bijvoorbeeld een 'feel good factor' heeft of een mate van urgentie (het is belangrijk dat dit project er komt, anders....)

2. Transparantie

Crowdfunding is een nog relatief nieuwe manier van financiering, veel (potentiële) donateurs zijn er dan ook nog niet mee bekend. Transparantie (hoeveel heb je nodig, waar is dat op gebaseerd, wat ga je met het ged doen, wat gebeurt er als het doel niet wordt gehaald etc.) is dan ook heel belangrijk. Donateurs moeten je project kunnen vertrouwen, transparantie helpt daarbij. Zorg er bijvoorbeeld voor dat je begroting online staat, maak een duidelijke FAQ en zorg dat mensen makkelijk contact met je op kunnen nemen als ze vragen hebben.

3. Duidelijke deadline

Bij crowdfunding is een gevoel van urgentie ook heel belangrijk. Als je een deadline stelt die te ver in de toekomst ligt zullen mensen geneigd zijn om hun donatie uit te stellen. En van uitstel komt..... Precies. Met Voor de Kunstenaar heb ik de fout gemaakt om met de crowdfunding te beginnen vlak voor de zomervakantie, dat was niet zo handig. Uiteindelijk heb ik de termijn verlengd, zodat mensen langer de tijd hadden om geld te doneren. Het was heel leuk om te zien hoe steeds meer mensen aan het eind van de periode nog snel, snel geld wilden doneren. Dat heeft dus alles met dat gevoel van urgentie te maken.

4. Maak een goed publiciteitsplan

Hoe ga je mensen vinden die jouw doel willen steunen? Hoe ziet je doelgroep er uit en hoe ga je die benaderen? Veel crowdfunding komt uit het eigen netwerk, die kun je makkelijk benaderen met mail en telefoon. Maar wil je project echt succesvol zijn, dan wil je ook buiten je eigen netwerk donateurs betrekken. Niet alleen bereik je dan meer mensen, het maakt het ook mogelijk om vaker aan crowdfunding te doen (je oma ziet je aankomen als je elk jaar weer om geld komt vragen) Kortom, denk daar goed over na. Met Voor de Kunstenaar hebben we ons vooral gericht op de inzet van social media. De deelnemers schreven minstens 2 keer per maand een blog op de site en we hebben een Twitter account en een Facebook pagina. En dat heeft heel goed gewerkt, de site werd gemiddeld zo'n 2000 keer p/m bezocht en we hebben op Twitter ruim 700 volgers. Toch niet slecht in een paar maanden!

5. Wat krijgt je donateur voor zijn/haar inleg?

Donateurs vinden het leuk (en belangrijk) om iets terug te krijgen voor hun donatie. Dat kan variëren van een toegangskaartje tot een concert aan huis, al naar gelang de hoogte van de bijdrage. Het moet in ieder geval duidelijk zijn wat er tegenover een donatie staat. Er zijn natuurlijk verschillende manieren van crowdfunding, je kunt ook aan mensen vragen of ze willen investeren in jouw product of project en ze hun inleg + rendement terug betalen na een van te voren afgesproken termijn. In de culturele sector zie je dat wat minder vaak gebeuren, meestal gaat het daar om een beloning die direct te maken heeft met het project.

Heb je nog vragen of wil je meer weten? Stuur me even een mailtje! (marca@angelcoaching.nl)

P.S. Gisteren presenteerden Douw & Koren hun onderzoek naar crowdfunding in Nederland, hier kun je er meer over lezen.

Maak jij je zorgen over je omzet in 2012?

2012-01-03T12:18:00.001+01:00

Overal lees je over crisis, wordt er gespeculeerd dat de euro gaat vallen, bezuinigingen hier, bezuinigingen daar. Het houdt maar niet op. Je zou er somber van worden. Maak jij je zorgen over je omzet van 2012? Ik wel een beetje moet ik heel eerlijk zeggen, maar ik neem me voor om -tegen alle voorspellingen in- dit jaar meer omzet te gaan draaien dan in 2011.

Hoe zorg je voor meer omzet?

Even heel kort door de bocht kun je op 2 manieren je omzet verhogen:

* door je omzetmarkt te vergroten en meer mensen te bereiken

* door nieuwe producten of diensten te ontwikkelen

Omzetmarkt vergroten

Wat veel mensen geneigd zijn om te doen in tijden van crisis is hun doelgroep verbreden. Lijkt ook logisch, op die manier bereik je meer mensen en gaan meer mensen jouw product of dienst kopen. Niets is minder waar helaas. Als je je doelgroep verbreedt loop je het risico dat je je focus kwijtraakt en dat potentiële klanten ook niet meer helder voor ogen hebben waarvoor ze bij jou terecht kunnen. Niet doen dus. Hoe vergroot je dan wel je omzetmarkt? Eigenlijk heel simpel: door zichtbaarder te worden en meer aan marketing, social media en acquisitie te doen. Tenminste, ik neem niet aan dat jij nu al je hele doelgroep bedient, er zijn ongetwijfeld nog steeds heel veel mensen die wel binnen jouw doelgroep vallen maar die nog geen klant bij jou zijn. Als je die nou eens zou kunnen bereiken.... Hoe? Bijvoorbeeld op deze manier

Nieuwe producten of diensten ontwikkelen

En misschien is het ook tijd om eens kritisch naar je producten of diensten te kijken. Hoe is het met je prijzen gesteld bijvoorbeeld, kloppen die nog? Zit je doelgroep nog wel te wachten op jouw producten of diensten of is het tijd om iets nieuws te gaan ontwikkelen?

Wellicht is het ook een goed idee om eens naar combinaties te kijken, je kunt bijvoorbeeld pakketten aanbieden waardoor het voor mensen aantrekkelijker wordt om iets bij jou te kopen.

Of er voor zorgen dat je naast je dure producten ook iets aan kunt bieden wat 'affordable' is voor een grotere groep. Op die manier leren ze jou en je werk alvast kennen en zullen mensen sneller geneigd zijn om op den duur ook dat 'dure' product van je te kopen.

Wat ook goed werkt is het maken van een speciaal aanbod, bijvoorbeeld een VIP treatment, voor mensen die het kunnen betalen en die geld over hebben voor iets speciaals. Een voorbeeld? Denk maar eens aan muziek die je gratis downloadt, terwijl je van je echte muzikale helden maar al te graag die speciale verzamelbox koopt. Zoiets kun je zelf ook ontwikkelen en aanbieden.

Ik hou me aanbevolen voor meer ideeën. Wie roept?

Mag ik mijn leven delen met jou?

2012-01-02T11:51:00.002+01:00

Bijna iedereen doet iets met social media, heeft een Facebook account, zit op Twitter of nog steeds op Hyves. Google+ krijgt er ook nog steeds nieuwe accounts bij en ook Microsoft is bezig met een eigen sociaal platform. Hoezo een beetje veel? Toch zijn er nog steeds mensen die een gat in de markt zien en nog een sociaal platform opzetten. Eén van die nieuwkomers is Path, dat sinds november 2011 actief is en naar eigen zeggen inmiddels 1 miljoen accounts heeft.

Path

Het uitgangspunt is simpel: een klein netwerk van intimi om je heen, die je met Path compleet op de hoogte kunt houden van je doen en laten. "Wat is het verschil met Facebook" hoor ik je denken? Dat zit 'm vooral in de zaken er omheen:

* Path is niet openbaar en alleen bereikbaar met een App (voor iPhone en Android)

* je kunt maximaal 150 vrienden hebben

* Path leert over jou: naarmate je langer op Path zit groeit Path met je mee. Hoe dat er precies uit ziet kan ik me nog niet echt voorstellen, zelf hebben ze het over "It should learn to write itself, and require less effort from you over time" en "Path learns about you and automatically posts when you go to a different neighborhood or city. More posts in your Path, without your effort" Of ik daar echt op zit te wachten vraag ik me af, maar het komt denk ik wel tegemoet aan de verzuchting van veel mensen dat het bijhouden van al die social media zo veel tijd kost.

De look en feel van Path is prettig, het is gebruiksvriendelijk en wijst zich eigenlijk direct als vanzelf. Je kunt van alles sharen: foto's (die je ook met Path kunt maken en van een effect kunt voorzien), muziek, je locatie en of je gaat slapen etc.

Ik ben heel benieuwd of het iets gaat worden. Ik hoor best vaak mensen zeggen dat ze Facebook te openbaar vinden (hoewel je daar groepen aan kunt maken en zo alles privé kunt houden) en dat ze een plek willen waar ze hun echt persoonlijke dingen kwijt kunnen. Misschien voorziet Path in die behoefte. Ik weet het niet, mijn 1e gedachte is vooralsnog dat ik weinig toegevoegde waarde zie in nòg een sociaal platform, hoe sympathiek ook.

Gelukkig Nieuwjaar!

2012-01-01T10:08:00.002+01:00

。☆ 。☆。☆
★。＼｜／。★
Happy New Year!
★。／｜＼。★
。☆。。☆。
... ☆。 ★。 ☆

Ik wil iedereen die ik in 2011 privé en beroepshalve ben tegengekomen hartelijk bedanken voor alle mooie momenten, op naar 2012 met nog veel meer mooie ontmoetingen!

Lastig om een financieel plan te maken? Welnee!

2011-12-29T09:39:00.002+01:00

Keer op keer merk ik dat veel kunstenaars en creatieven grote moeite hebben met het maken van een financieel plan. Nou ben ik ook niet dol op cijfers, maar als ondernemer is het toch echt wel heel belangrijk om een financieel plan te maken. Al was het maar omdat je overzicht op je financiën wilt hebben en wilt weten waar je financieel aan toe bent. Nou zijn veel financiële plannen ook echt heel ingewikkeld, ik heb een wat simpeler versie gemaakt voor ZZP'ers die niet naar een bank hoeven en het financiële plan zuiver en alleen voor zichzelf maken. Download hier een format voor een financieel plan en ga aan de slag met onderstaande stappen.

Privé begroting

Het simpelste deel van het financieel plan, hier vul je nl. simpelweg alle kosten in die je als privé persoon hebt. Dus je huur, het geld dat je kwijt bent aan eten, je ziektekostenverzekering etc. etc. Je kunt zelf kiezen of je deze begroting invult als maandelijkse begroting of als jaarlijkse begroting. Ik vind het zelf handig om 'm als maandelijkse begroting in te vullen, zodat ik weet wat er elke maand binnen moet komen.

Balans

Komen we straks op terug

Investeringsbegroting

Hier komt te staan welke investeringen je nodig hebt om je zaak draaiende te houden. Het gaat hier dus niet om kosten die elke maand terugkomen (zoals huur of het onderhouden van je website), maar om de wat grotere kostenposten die niet telkens terug komen. Je kunt denken aan de aanschaf van een nieuwe laptop of de voorraad voor je nieuwe webshop. Er staan al wat posten ingevuld, maar die kun je natuurlijk naar believen veranderen.

Financieringsbegroting

In deze begroting kijken we naar hoe je je investeringen gaat betalen. Heb je geen investeringen? Dan hoef je deze begroting dus ook niet in te vullen. Heb je wel investeringen dan moet je jezelf afvragen hoe je die gaat betalen. Je ziet hier 2 kolommen staan: 1 voor eigen vermogen en 1 voor vreemd vermogen. Eigen vermogen is eigen geld, bijvoorbeeld spaargeld, waarmee je je investeringen betaalt. Leen je van familie (de zogenaamde tante Agaath lening) dan wordt dat ook als eigen geld gezien, omdat zij achteraan in de rij staan mocht jij failliet gaan. Het kan ook zijn dat je net een laptop hebt gekocht en die wilt inbrengen, ook dat neem je hier op. De tweede kolom gaat om geleend geld: rekening courant is rood staan op je betaalrekening en een bank lening spreekt voor zich. Overigens is het heel lastig om een lening te krijgen bij de bank. Mocht je het willen proberen, hou er dan in ieder geval rekening mee dat je minstens 30% zelf moet inbrengen.

Als het goed is staan er nu onderaan je investeringsbegroting en je financieringsbegroting hetzelfde bedrag. Je kijkt in je financieringsbegroting immers alleen naar hoe je je investeringen gaat betalen. Je hoeft hier dus niet al je spaargeld of leningen in te voeren!

Balans

Dan gaan we naar de balans, hier komen de gegevens die je in je investeringsbegroting en je financieringsbegroting hebt ingevuld. Om het 'simpel' te houden staan er weer 2 kolommen. Bij de debet kant zie je vaste en vlottende activa staan. Hier vul je de bedragen in van je investeringen, onderverdeeld in vaste en vlottende activa. Vaste activa zijn de spullen die langer dan 1 jaar in je bedrijf blijven (bijvoorbeeld je nieuwe laptop), vlottende activa zijn de spullen die korter dan een jaar in je bedrijf blijven (de voorraad voor je nieuwe webshop) In de credit kolom komt te staan hoe je je investeringen gaat betalen. Eigen vermogen is je eigen geld, vreemd vermogen lang is een lening van de bank en vreemd vermogen kort is een kortlopende rekening, bijvoorbeeld rood staan op je bankrekening. Het bedrag dat bij de linkerkolom komt te staan moet hetzelfde zijn als bij de rechterkolom.

Exploitatiebegroting

Hier kijk je naar wat je bedrijf je nou eigenlijk op gaat leveren. Bovenaan staan de inkomsten, dat kunnen inkomsten zijn uit verschillende diensten en/of producten. Het kan handig zijn om dat uit te splitsen, zodat je weet wat welk product je oplevert, maar je kunt het ook allemaal op één hoop gooien. Daaronder komen dan alle kosten die je jaarlijks maakt, de huur voor je atelier, papier dat je moet kopen, kantoorartikelen, je zakelijke telefoon, zakelijke verzekeringen etc. etc. Voeg gerust andere posten toe, het zijn maar voorbeelden die er staan! Onderaan de streep zie je dan je bedrijfsresultaat, daar gaan nog de rentekosten af (bijvoorbeeld van een lening of rood staan op je rekening) en je afschrijfkosten (als je dure uitgaves doet mag je die over meerdere jaren afschrijven) en dan heb je je netto winst!

Omzetprognose

Die hoef je niet in te vullen, maar het kan een hulpmiddel zijn om de inkomsten in je exploitatiebegroting te berekenen.

Valt allemaal wel mee toch? Gewoon even voor gaan zitten en doen. Succes en mocht je nog vragen hebben, dan weet je me te vinden!

Gedwongen rust

2011-12-28T11:59:00.000+01:00

Meestal word ik ziek als ik vakantie heb. Te hard gewerkt en met de ontspanning komt de griep. Dit jaar voel ik me echter prima en is m’n zoon geveld door de griep. Het effect is hetzelfde: gedwongen rust. Met dit verschil dat ik dingen wil doen, de deur uit, de wereld in. Maar dat gaat dus niet gebeuren, ik blijf ‘lekker’ thuis.

Volgend jaar

Automatisch gaan m’n gedachten uit naar volgend jaar: wat staat er op het program, wat wil ik gaan doen? De eerste paar maanden worden heel erg druk, daar zie ik zelfs een beetje tegen op. Daarna wil ik eigenlijk weer met een nieuwe groep kunstenaars en creatieven beginnen met ‘Voor de Kunstenaar‘. Maar dan? Ik realiseer me dat ik op het moment geen bigger picture heb voor AngelCoaching. Dat kan natuurlijk niet de bedoeling zijn en het verklaart misschien ook wel het vage onrustige gevoel dat ik heb. Zo op het oog gaat het prima met AngelCoaching, de doelen die ik mezelf een aantal jaar geleden had gesteld zijn inmiddels bereikt. Maar nu? Misschien moet ik daar deze gedwongen rust maar eens mee in gaan vullen: de toekomst van m’n bedrijf dromen.

De weg naar de toekomst

Van Martin Buursen leerde ik een mooie oefening om er achter te komen wat je doel is en hoe je dat doel kunt bereiken. De oefening gaat als volgt:

* Je begint met je voor te stellen wat je ultieme droom is. Neem daar de tijd voor en teken of schrijf op een vel papier hoe je ultieme droom er uit ziet. No limits, geen beren op de weg. Voel hoe het voelt als je je ultieme droom hebt bereikt, zie wat je ziet als je je ultieme droom hebt bereikt.

* Daarna ga je terugkijken: wat waren de obstakels die je onderweg bent tegen gekomen? Wat stond er in de weg? Wees je er van bewust dat je terugkijkt, je hebt immers je ultieme droom al bereikt. Teken en beschrijf de obstakels.

* Dan ga je kijken welke oplossingen je hebt gekozen om de obstakels op te ruimen. Ook hier kijk je weer terug, je hebt immers de obstakels overwonnen anders had je je doel niet bereikt. Ook de oplossingen teken of beschrijf je

* In de laatste stap maak je alles concreet. Je stelt je voor de dat je je ultieme doel binnen één jaar hebt behaald en je gaat – in periodes van 3 maanden- bepalen wat je moet doen om over een jaar je doel te behalen. Je kunt de periode ook korter maken, maar langer is niet zo’n goed idee omdat je een langere periode niet goed kunt overzien. Dus concreet: ik heb mijn doel op 28-12-12 behaald, daarvoor moet ik tot 28-3-12 de volgende acties ondernemen, tot 28-6-12 moet ik deze acties ondernemen enz. tot aan 28-12-12 Schrijf of teken ook deze acties op papier, zet ook je doel er op. Wees zo concreet mogelijk en hang het resultaat ergens op waar je het regelmatig ziet. Op die manier wordt je herinnerd aan je doel en aan je acties.

Ik heb deze oefening inmiddels met flink wat cliënten gedaan, met mooie resultaten. Ik hoor eigenlijk iedereen zeggen dat het helpt, tijd dus om er zelf ook een te gaan maken! Ik hou jullie op de hoogte….

Fijne Feestdagen!

2011-12-22T12:03:00.001+01:00

Doek valt definitiief voor WWIK

2011-12-21T11:08:00.000+01:00

Gisteren werd de afschaffing van de WWIK door de 1e Kamer behandeld, veel kunstenaars hoopten nog op een overgangsregeling of zelfs een doorstart, maar de 1e Kamer vond dat niet nodig. Gevolg is dat de WWIK per 1 januari a.s. komt te vervallen. Ruim 10.000 kunstenaars in Nederland maken gebruik van deze regeling, waarmee ze hun beroepspraktijk op konden bouwen met een kleine financiële bijdrage.

En nu?

Geen financiële ondersteuning meer dus? Niet echt, ik denk dat veel kunstenaars zich zullen wenden tot de bijstand, waar ook mogelijkheden zijn om je bedrijf op te bouwen met financiële ondersteuning. Een aantal mensen die ik begeleid hebben de eerste gesprekken hierover al gehad. Op zich ziet dat er best goed uit: maandelijks een kleine bijdrage in je levensonderhoud, elk half jaar je winst-verlies rekening bespreken en op die manier aan het opbouwen van je bedrijf werken.

Zijn kunstenaars en creatieven dan wel ondernemers?

Ik hoor vaak mensen zeggen: 'als je bijstand of ondersteuning nodig hebt om je bedrijf op te bouwen ben je geen echte ondernemer' Daar zit misschien wel een kern van waarheid in, maar heel veel ondernemers hebben een steuntje in de rug nodig als ze met hun bedrijf starten. Toch? Bovendien: ondernemen in de kunst is een vak apart. Een vak dat op de diverse kunstopleidingen nog steeds niet voldoende onderwezen wordt, zodat kersverse kunstenaars het wiel helemaal opnieuw moeten uitvinden als ze op de arbeidsmarkt komen. Daarbij is de markt voor de producten en diensten van kunstenaars en creatieven ook een lastige markt. Er zijn in Nederland bijvoorbeeld maar relatief weinig kunstkopers. Waarmee ik overigens niet wil zeggen dat ondernemen in de kunst een hopeloze zaak is. Mijn missie is juist om aan te tonen dat het wel degelijk kan, met de juiste tools en vaardigheden.

Ik ben benieuwd naar de reacties op het afschaffen van de WWIK. Wat vinden jullie: Blessing in disguise of een schande?

Gebruik jij een Facebook Page of een Persoonlijk Profiel?

2011-12-13T10:25:00.002+01:00

Ik gebruik zelf een persoonlijk profiel op Facebook voor mijn bedrijf AngelCoaching, eigenlijk gewoon omdat ik ‘samenval met’ mijn bedrijf (éénmanszaak). Ik post op mijn profiel pagina zowel zakelijk als privé. Omdat ik steeds meer ‘vrienden’ krijg die ik niet persoonlijk ken ben ik wel voorzichtig met wat ik als privé persoon post. Daarnaast heb ik ook nog twee Pages: ZZPinCreativiteit en VoordeKunstenaar

Het grote nadeel van het gebruiken van een Page vind ik dat ik de posts van mijn ‘vrienden’ niet kan zien en daardoor niet op de hoogte blijf van hun reilen en zeilen. Aan de andere kant begrijp ik dat ook wel weer vanuit privacy overwegingen. Ik denk niet dat mensen er op zitten te wachten als bedrijven nog meer over hun persoonlijke leven te weten komen dan ze nu al doen. Wat ik ook een nadeel vind van een Page, is dat het veel moeilijker is om interactie te krijgen met je bezoekers.

Waarom dan toch een Page?

Als je het sec bekijkt zijn er een hoop voordelen aan het hebben van een Page:

* Een Page is beter voor je Branding: je kunt bijvoorbeeld een startpagina maken die aansluit bij jouw merk

* Je kunt meerdere tabbladen toevoegen, waarop je verschillende informatie (filmpjes, slideshares e.d.) kunt laten zien

* Je kunt meerdere beheerders toevoegen

* Iedereen kan jouw zakelijke pagina bekijken (ook de zoekmachines), ook als ze je nog niet hebben toegevoegd

* Inmiddels kunnen bezoekers jou ook een Private Message sturen, ook als ze je niet liken.

* Je hebt geen limiet in het aantal mensen wat je kan liken (een persoonlijk profiel heeft een limiet van 5000 vrienden)

Kortom, een hoop handige zaken die je bij een persoonlijk profiel niet hebt. Toch zie ik nog steeds heel veel bedrijven die een persoonlijk profiel hebben en geen page. Ik ben benieuwd: welke keuzes maak jij en waarom?

Uurprijs berekenen

2011-12-11T15:58:00.003+01:00

Ruim 20% van de ZZP’ers blijkt een te laag uurtarief te hanteren. Ik ben heel benieuwd hoe dat komt, want het kan natuurlijk niet de bedoeling zijn van ondernemen dat je te weinig geld vraagt voor je diensten.

Mocht je het lastig vinden om je uurtarief te berekenen,op de site van Fotografenondernemen staat een heel handig rekenmodel, dat ook voor niet-fotografen geschikt is.

Het principe is simpel: je vult je kosten in, hoeveel je wilt verdienen in een jaar en hoeveel uur je kunt werken en voilà je uurprijs rolt er uit. 1 klein dingetje: het model gaat bij de berekening uit van 52 weken per jaar, waar de meeste mensen toch echt ook vakanties opnemen en dus geen 52 weken per jaar werken….

Naast het berekenen van je kosten kijk je natuurlijk ook naar de markt, wat verdienen je concurrenten//collega’s!

Lees jij nog wel eens een nieuwsbrief?

2011-12-05T07:50:00.001+01:00

Ik bijna nooit moet ik heel eerlijk zeggen. Niet alleen krijg ik dagelijks een bombardement aan nieuwsbrieven binnen, ook zijn ze te vaak oninteressant met alleen maar reclame boodschappen. De meeste klik ik dus direct weg. Toch zegt alle literatuur op dit gebied dat je een nieuwsbrief MOET hebben. Ik ben zelf, na lang wikken en wegen, er toch ook maar mee begonnen. Bevalt eigenlijk best goed!

Klanten

De gedachte achter een nieuwsbrief is op zich best logisch: je stuurt regelmatig je trouwe klanten (en hopelijk wat nieuwe mensen die zich ingeschreven hebben op je nieuwsbrief) een update met voor hen interessante info. Niet alleen bindt je daardoor je klanten aan je (je biedt ze iets waardevols), je komt ook regelmatig op hun netvlies waardoor ze eerder aan je zullen denken als ze je nodig hebben.

Een goede nieuwsbrief moet wel aan een aantal voorwaarden voldoen:

* Zorg voor nieuwe content in je nieuwsbrief, zet er geen oude blogpost o.i.d. in. Daarnaast is het belangrijk dat de inhoud van je nieuwsbrief ook echt iets te bieden heeft aan je klanten. Iedereen heeft het druk, je leest een nieuwsbrief alleen als er iets in staat waar je wat aan hebt.

* Maak een nieuwsbrief niet te lang. Zorg ook hier voor duidelijke tekst met koppen en tussenkoppen.

* De belangrijkste informatie moet bovenaan in de nieuwsbrief staan.

* Denk van tevoren goed na over het doel dat je wilt bereiken met je nieuwsbrief: wil je informeren, verkopen, je klanten aan je binden, amuseren?

* Verstuur je nieuwsbrief regelmatig, maar ook weer niet te vaak. Die regelmaat is belangrijk, je lezers vinden het prettig om te weten waar ze aan toe zijn. Dinsdag en woensdag schijnen trouwens in Nederland de beste dagen te zijn om een nieuwsbrief te versturen!

Tools

Je maakt het jezelf een stuk makkelijker als je een programma als Mail Chimp inschakelt voor je nieuwsbrieven. Je kunt hier niet alleen een mooie opmaak maken, ook kun je alle gegevens analyseren. Hoeveel mensen lezen bijvoorbeeld jouw nieuwsbrief? Handig om te weten! Ook je adressenbestand wordt beheerd door Mail Chimp, als mensen zich uitschrijven voor je nieuwsbrief wordt dat bijvoorbeeld automatisch verwerkt.

Tot slot

Voor alle zekerheid toch nog maar even: je mag niet zo maar mensen een nieuwsbrief versturen, daar moeten ze expliciet toestemming voor hebben gegeven! Dus mocht je met een nieuwsbrief willen beginnen, stuur hem niet naar je hele bestand, daar kun je gedonder mee krijgen. Beter is het om op je site de mogelijkheid te bieden om je in te schrijven voor de nieuwsbrief. Ook moet elke nieuwsbrief de mogelijkheid bieden je uit te schrijven. En dan moet het ook werken! (wat maar al te vaak niet het geval is)

Bloggen is uit!

2011-11-30T10:01:00.000+01:00

Bloggen is uit” hoorde ik laatst een marketeer zeggen. Onzin natuurlijk, bloggen is nog steeds belangrijk. Sterker nog, bloggen wordt eigenlijk steeds belangrijker, ook voor zakelijk gebruik. Waarom? Omdat bloggen een prima middel is en blijft om contact te maken met je (potentiële) klanten en opdrachtgevers. Daarnaast is bloggen natuurlijk ook gewoon leuk (!) en een mooi middel om je personal branding vorm te geven.

Doel

Moet je wel weten met welk doel je gaat bloggen, is dat:

* om te informeren? of om te amuseren?

* om klanten aan je te binden?

* om expertise te delen (en zo een autoriteit op jouw gebied te worden)?

* om persoonlijke verhalen te delen met je lezers?

* om nieuwe klanten te vinden?

* of om het gesprek aan te gaan met je klanten?

En dan?

Elk doel, of combinatie van doelen, zorgt voor een andere insteek, toon en/of onderwerpkeuze van je blog. Je schrijft immers anders als je wilt amuseren dan wanneer je wilt informeren. Overigens is het wel zo, dat de meeste lezers het leuk vinden als je teksten persoonlijk zijn. Ook als je blogs vanuit zakelijk oogpunt schrijft! Een persoonlijke invalshoek, een persoonlijke ervaring bij een zakelijk onderwerp, het maakt dat je lezers het leuker vinden om jouw blog te lezen. En dat wil je, toch?

Hieronder een korte prezi over bloggen:

To blog or not to blog on Prezi

Social Media

2011-11-28T12:39:00.002+01:00

Altijd fijn dit soort filmpjes met de laatste cijfers over social media gebruik!

En ook nog wat recente cijfers over het gebruik van Linkedin in Nederland. Linkedin blijft ook maar groeien, inmiddels ruim 3 miljoen leden in Nederland, waarvan 2.2 miljoen professionals in de leeftijd van 25 t/m 54 jaar.

Linkedin Statistieken Nederland per November 2011

View more presentations from Henk-Jan Geel

Behoefte aan nog meer cijfers? Kijk op Marketingfacts

Vrijheid - het meisje met de haarbanden

2011-11-25T08:47:00.000+01:00

Om deze week af te sluiten een persoonlijk verhaal, wat ik afgelopen week aan mijn zoon vertelde en waarmee mij ineens duidelijk werd waarom ondernemen, en de vrijheid die daar bij hoort, zo goed bij mij past.

Als klein meisje (zie voor je: een meisje van een jaar of zes, zeven, lang haar met pony) wilde ik bij het circus. Ik wilde niets liever dan aan de trapeze werken. Niet dat ik zo’n held was, integendeel, maar niets leek me heerlijker dan in de nok van een circustent in de lucht te ‘zweven’. Nou was dat natuurlijk niet iets wat ik thuis uit kon proberen. Ook toen al was ik echter probleemoplossend ingesteld. De haken waar de schommel aan hing, daar kon ik toch ook met m’n leren haarbanden aan hangen? Een paar keer lukt het en voelde ik me de koning te rijk. Tot de haarbanden knapten en ik op m’n rug viel.

Middelbare school. Niets leek me erger dan een baan van 9 tot 5. Vastbesloten was ik om dat nooit te gaan doen. Wat ik dan wel wilde wist ik niet zo goed. Kortom, lang gestudeerd (Universiteit en daarna ook nog Kunstacademie), dus op m’n 28e was ik een keer klaar voor de arbeidsmarkt. Het 1e idee was om voor mezelf te beginnen en mooi docu’s te gaan maken. Van 9 tot 5 op een kantoor zitten wilde ik nog steeds niet. Het liep anders. Ik kreeg een baan, ‘bij de tv’, en werkte zo’n 60 uur in de week. Eén schrale troost: het was nooit van 9 tot 5.

Nu werk ik dan eindelijk voor mezelf. Ik maak nog steeds lange dagen, maar heb wel de vrijheid om ze zelf in te delen en om de klussen aan te nemen die bij mij passen en die ik leuk vind om te doen. De vraag die ik vaak stel aan mensen die ik begeleid: “wat wilde je worden als klein kind?” is dus zo gek nog niet. Ik ben weliswaar niet bij het circus gaan werken, maar heb wel de vrijheid die ik wil.

Wat is jullie verhaal, waarom zijn jullie gaan ondernemen? Deel het met me, dan maken we daar een mooi e-book van!

Heb jij ook zo'n hekel aan acquisitie?

2011-11-23T14:45:00.004+01:00

Daar ben je dan niet de enige in. Mijn stelling: als je je marketing goed voor elkaar hebt, hoef je (bijna) nooit meer aan koude acquisitie te doen. Hoe klinkt dat? En eigenlijk is het heel simpel, namelijk door slimme en consequente inzet van social media en online marketing.

De ingrediënten:

Social Media

Maak accounts aan op Twitter, Facebook, Linkedin en Google+ En ga netwerken! Laat zien dat je gepassioneerd bezig bent met wat je doet, dat je verstand van zaken hebt, dat je open staat voor contact. Deel je kennis, ga het gesprek aan met mensen. Bouw aan een solide netwerk, dat geïnteresseerd is in jou en in wat je doet (meer weten over hoe je social media op een goede manier in kunt zetten? Lees o.a. hier)

Bloggen

Bloggen is de volgende pijler onder je acquisitie-loze bestaan. Het middel bij uitstek om te laten zien dat je weet waar je het over hebt. Bovendien een probaat middel om in gesprek te raken met potentiële klanten en opdrachtgevers, een goede blog nodigt immers uit tot gesprek en reactie. Eén tip: blog regelmatig en persoonlijk (meer tips hier)

Nieuwsbrief

Niet dat je ‘m persé zo moet noemen (sterker nog, een andere naam is beter!), maar een nieuwsbrief is nog steeds een prima middel om contact te onderhouden met je klanten. Wel één voorwaarde: je nieuwsbrief moet inhoudelijk sterk zijn en iets te bieden hebben aan je lezers. Denk aan tips, nieuws of andere zaken waar je lezers iets mee opschieten. Het moet voor de lezer bovendien onmiddellijk duidelijk zijn wat hij/zij er aan heeft. Zorg er dus voor dat je nieuwsbrief begint met de belangrijkste informatie die in de nieuwsbrief aan bod komt en prikkel je lezers om verder te lezen.

Je site

Tenslotte je eigen site, het kloppend hart van je online aanwezigheid. Daar valt natuurlijk heel veel over te zeggen. Een paar dingen. Zorg dat je je site maakt met je doelgroep in het achterhoofd: wat zoekt die, wat wil die voor informatie. Zorg er dan voor dat die informatie makkelijk te vinden is. En te delen. Maak het ook makkelijk voor bezoekers om contact op te nemen met jou. Niet alleen via een e-mail adres, maar ook door reactie mogelijkheden te bieden op de site zelf (bijvoorbeeld bij je blogs)

Ik geef onmiddellijk toe, dit kost tijd. Maar het goede nieuws is, dat het (bijna) geen geld kost en dat je heel effectief je marketing vorm kunt geven op een manier die bij jou past. En bovendien, hoeveel tijd kost die koude acquisitie wel niet?

10 tips om effectief te bloggen

2011-11-22T07:59:00.001+01:00

Gisteren was ik een training over bloggen aan het voorbereiden voor de deelnemers van Voor de Kunstenaar. Bloggen is en blijft een belangrijk middel om je klanten en opdrachtgevers te bereiken en met hen in gesprek te raken. Een onmisbaar tool als je het mij vraagt! Ik schreef al eerder over onderwerpen om over te bloggen, hieronder 10 tips om effectief te bloggen.

1. Blog op je eigen site. Dat zorgt er niet alleen voor dat je veel meer bezoekers op je site krijgt, maar ook dat je hoger scoort in de zoekresultaten (Google is gek op nieuwe content)

2. Zorg er voor dat mensen je blogs kunnen delen

3. Zorg er voor dat je lezers kunnen reageren op je blog. En doe wat met die reacties!

4. Schrijf geen lange lappen tekst. Hou het kort en gebruik niet te veel moeilijke woorden

5. Gebruik in je tekst koppen, tussenkoppen en witregels. Mensen scannen je tekst, door gebruik te maken van koppen en witregels maak je het makkelijker om de info uit je blog te halen

6. In het begin van je blog moet de belangrijkste informatie staan, je intro moet prikkelen om door te lezen

7. Schrijf persoonlijk, niemand zit te wachten op een afstandelijk, corporate stuk tekst

8. Maak een lijstje met onderwerpen waar je over kunt/wilt bloggen. Als je dan zonder inspiratie komt te zitten, kun je daar altijd op terug vallen

9. Het is ook handig om een aantal blogs achter de hand te hebben, mocht je een keer geen tijd (of zin) hebben om te schrijven dan heb je in ieder geval wat om te posten.

10 En blog regelmatig. Elke dag is het best, maar vraagt nogal veel van je (en van je vaste lezers), drie keer in de week is ideaal.

Aan die laatste tip heb ik me de laatste tijd niet echt gehouden, te druk met andere dingen. Ik beloof hierbij plechtig dat ik weer vaker ga bloggen!

Heb jij nog tips?

Practice what you preach!

2011-11-10T16:42:00.002+01:00

Even een persoonlijke reactie op iets wat me deze week is overkomen. Ik blog graag en regelmatig en veel van mijn blogs plaats ik door op andere platforms, met name op platforms voor creatieven. De meeste beheerders zijn daar blij mee, het beheren van zo’n platform kost ongelofelijk veel energie en de meeste leden dragen maar bar weinig bij, dus bijdrages zijn o.h.a. meer dan welkom. Deze week werd er echter zonder overleg een blog van mij verwijderd door de beheerder van één van deze platforms. Op mijn vraag waarom werd niet gereageerd. Inmiddels heb ik dan ook maar mijn account opgeheven en zijn mijn 115 (!) blogs automatisch mee verwijderd.

Ik snap dat niet. Net zoals ik het niet snap dat er, als ik op Twitter een berichtje of vraag stuur naar een social media guru/bedrijf, niet op gereageerd wordt. Ik snap best dat mensen het druk hebben en dat er daardoor wel eens iets mis gaat. Maar volgens mij gaat social media om communicatie, om het gesprek aangaan. Misschien ben ik naïef, maar ik snap het niet als je aan de ene kant zegt dat je social media en communicatie zo belangrijk vindt en aan de andere kant heel ander gedrag laat zien. Dan gaat er volgens mij toch echt iets fout. Of ben ik nou te streng?

Dit soort zaken raken aan waar ik het over heb als ik een training over Personal Branding geef. Bij het vormgeven van een Personal Brand werk je vanuit de kernwaarden. Die kernwaarden staan voor waar jij voor staat als mens en als bedrijf. En die kernwaarden moeten terug komen in je communicatie, in de symbolen die je gebruikt en in je gedrag. Dat moet congruent zijn, anders kun je nooit een sterk merk worden. Ik heb deze week aan den lijve moge ondervinden wat er gebeurt als kernwaarden (open, communicatie, respect.d.) niet in het gedrag terug te zien zijn. Practice what you preach!

De Gouden Cirkel

2011-11-07T13:01:00.000+01:00

Inspirerende Ted talk van Simon Sinek, sluit aan bij waarom storytelling zo belangrijk is voor het succes van je bedrijf!

(Met dank aan Robert Voesten, die me attent maakte op deze Ted Talk)

Personal Branding

2011-11-06T16:20:00.000+01:00

Personal Branding, jezelf in de markt zetten als een sterk merk, wordt steeds belangrijker. Hieronder een korte Prezi die ik over dit onderwerp heb gemaakt.

Personal Branding on Prezi

De kracht van storytelling

2011-11-04T17:14:00.002+01:00

Ik schreef het al eerder: de markt is aan het veranderen. Niet alleen transparantie en direct contact worden belangrijker in de relatie tussen klant en bedrijf, ook beleving gaat een steeds grotere rol spelen. Consumenten hebben minder tijd en zin om zich te verdiepen in de enorme hoeveelheid producten in onze consumptiemaatschappij, tegelijkertijd zijn ze wel op zoek naar producten of diensten waarmee ze zich kunnen onderscheiden. Daarbij wordt de vraag naar producten die aansluiten bij de eigen beleving steeds belangrijker. Een van de krachtigste middelen om aan die beleving bij te dragen is storytelling. Het vertellen van een verhaal is immers al zo oud als de mensheid. Mensen hebben elkaar altijd verhalen verteld en dat zullen ze ook altijd blijven doen. Verhalen zijn belangrijk, ze maken het mogelijk om ervaringen te delen, een gezamenlijke beleving te ervaren, je te identificeren, kennis over te dragen etc. etc. Een goed verhaal vertelt zichzelf en, beter nog, een goed verhaal wordt snel en met plezier verder verteld. En daarom is het vertellen van verhalen een goede manier om over je bedrijf te communiceren. Het geeft je bedrijf smoel, het maakt dat mensen een gevoel krijgen bij waar jij voor staat.
Wat is jouw verhaal?
Een goed verhaal, in de zin van een verhaal dat je als marketing tool kunt gebruiken, linkt aan de kernwaarden van jouw bedrijf. Die moeten er, op z’n minst bedekt, in terug komen. Als ik naar mijn eigen kernwaarden kijk (helder, ondernemend en betrokken) dan komen die volgens mij terug in mijn persoonlijke verhaal Niet dat ik ze er heel bewust in heb geschreven, het is een authentiek verhaal dat gaat over wie ik ben en waarom ik doe wat ik doe. Daarom sluit zo’n verhaal aan bij de beleving van mensen. En omdat het authentiek is raakt het automatisch ook aan de kernwaarden van mijn bedrijf. Die zijn immers ook authentiek.
Opbouw
Sterke verhalen bestaan uit een aantal componenten. Zo is er meestal een held in het verhaal en over het algemeen moet die held allerlei moeilijkheden overwinnen. Ook zijn er meestal mensen die hem tegenwerken. En uiteindelijk komt natuurlijk altijd alles goed. Volgens een artikel dat ik laatst las zijn er zeven archetypes te onderscheiden
The 7 story archetypes are:

Overcoming the Monster
Rags to Riches
The Quest
Voyage and Return
Comedy
Tragedy
Rebirth

Ik denk dat we ons hier allemaal wel wat bij voor kunnen stellen. De sprookjes die we als kind hebben gelezen zijn immers allemaal volgens dit soort archetypes opgebouwd. Maar botst het inzetten van dit soort archetypes niet met het feit dat je verhaal authentiek moet zijn?

Ik denk het niet. Ik denk dat ieder van ons bovenstaande archetypische situaties wel op een of ander moment in zijn of haar leven tegenkomt. Het is niet voor niets dat het archetypische situaties zijn.

En nu?

Denk eens na over wat jouw verhaal zou kunnen zijn. Waarom doe je wat je doet? Wat wil je uitdragen met je werk? Wat wil je bereiken? En kijk dan of je je verhaal kunt vertellen met één van bovenstaande archetypes in je achterhoofd. Denk daarbij ook aan de kernwaarden die belangrijk zijn voor jou en je bedrijf.

Ik ben benieuwd!

Het geheim van doorzettingsvermogen?

2011-11-03T09:13:00.000+01:00

Al weer een tijdje geleden interviewde een vriendin mij over mijn doorzettingsvermogen, wat ik volgens haar in ruime mate bezat. Ik weet niet meer precies wat ik toen allemaal gezegd heb (ik heb het uitgewerkte interview helaas nooit gekregen), maar ik kan me herinneren dat ik het onder andere over intrinsieke motivatie heb gehad, oftewel motivatie die van binnenuit komt. Ik wil de dingen doen die ik doe.
Dat er nog meer, en simpeler, zaken bij komen kijken werd me duidelijk toen ik vanochtend een artikel in NRC-Next las over doorzettingsvermogen. Elk mens heeft als het ware een 'voorraadje' aan doorzettingsvermogen. Goed nieuws voor mensen die denken geen doorzettingsvermogen te hebben, slecht nieuws voor mensen die alles op doorzettingsvermogen denken te moeten doen. Dat voorraadje kan nl. ook op raken. De oplossing om genoeg voorraad over te houden, is het instellen van routines. Dus niet elke dag de beslissing nemen om te gaan hardlopen maar er een routine van maken, zodat je er geen beslissing meer over hoeft te nemen. Het is immers routine geworden, dus je doet het automatisch. Wil je een boek schrijven? Ruim er elke dag een paar uur voor in en spreek met jezelf af dat je niks anders mag doen dan schrijven in die paar uur. Okee, voor je uit staren mag ook, maar je mag niet iets anders gaan doen, die uren zijn gereserveerd voor schrijven.
Volgens mij werkt het. Als ik naar mijn eigen dagen kijk, zijn die inderdaad zo ingericht dat ik veel werk kan verzetten. Ik heb een vrij strak schema, hoewel dat niet zo aanvoelt, en ik merk dat er op de dagen dat dingen anders gaan er prompt ook minder uit m'n handen komt. Het maakt me ook duidelijk waarom ik 's avonds nog wel eens zwicht voor iets lekkers, m'n voorraadje doorzettingsvermogen is dan simpelweg op ;-)

Twitteronderzoek 2011 van Contengirls

2011-11-02T10:31:00.002+01:00

Elk jaar doet Xaviera Ringeling van Contentgirls onderzoek naar het wel en wee van Twitter. Vandaag verschenen de resultaten van 2011

To11

View more presentations from Xaviera Ringeling

Benieuwd naar de uitgebreide uitslag van het onderzoek? Kijk dan hier

Pricing

2011-11-02T09:36:00.001+01:00

Meer weten over de nobele kunst van pricing? Kijk dan naar deze, vermakelijke en zeer informatieve, presentatie van Tijs Rotmans op de Kom je Ook dag over Geld.

Tijs Rotmans - The Pricing Company from Mediamatic on Vimeo.

Kunstenaars en Geld - een onmogelijke combinatie?

2011-11-01T14:13:00.002+01:00

Veel kunstenaars//creatieven worstelen met geld, niet alleen hebben ze vaak te weinig geld, ook hebben ze maar al te vaak een haat-liefde verhouding met geld. Moeilijk om geld te vragen voor je werk (Hoeveel? Zo veel? dat betaalt toch niemand!), lastig om je financiën op orde te houden, niet commercieel willen werken.

Het gaat hier ook om zaken die lijnrecht tegenover elkaar lijken te staan. Helaas kan het een niet zonder het ander. Of je moet er voor kiezen om een kunstenaar te zijn die niet rond kan komen. Die keuze lijkt misschien romantisch, maar we weten allemaal dat de werkelijkheid helaas minder romantisch is.

En natuurlijk maak je geen kunst om er geld mee te verdienen. Althans, het is niet persé een motivatie. Geld is, zoals dat zo mooi heet, een extrensieke motivator. Geld kan motiveren, maar het is een motivator die buiten jezelf ligt. En daarmee voor veel kunstenaars//creatieven bij voorbaat verdacht. Het maken van kunst komt immers van binnen uit, is intrinsiek gemotiveerd.

Maar, let's face it, je kunt niet zonder geld in deze maatschappij. En het is ook fijn om voldoende geld te hebben, zodat je je geen zorgen hoeft te maken. En als er iets dodelijk is voor je creativiteit, dan is het wel als je je zorgen moet maken hoe je de volgende maand je hypotheek moet betalen. En wat denk je als je het volgende citaat van Walt Disney leest:

“We don’t make these pictures to make money. We make money so that we can make more pictures.”

Het vervelende is ook, dat als jij uitstraalt dat je werk niet zo veel waard is niemand er echt voor gaat betalen. Als jij er al niet in gelooft, waarom zouden andere mensen dat dan wel doen?

Kortom, neem jezelf serieus en ga realistische prijzen vragen voor je werk. Maak een financieel plan. Zorg dat je financiën op orde zijn, dat hoeft helemaal niet zo ingewikkeld te zijn. Ik werk zelf met Acumulus, een prima en gebruiksvriendelijk boekhoudprogramma dat met 1 druk op de knop van alles voor me uitrekent (en zo zijn er meer online boekhoudprogramma's).

Maar bovenal besef dat jij en jouw werk het waard zijn om normaal betaald te worden!

(bron: mlkshk)

De macht van de poortwachters.....

2011-10-26T10:53:00.001+02:00

Ik ben benieuwd naar jullie mening....

Op veel plekken in de creatieve industrie zie je dat de zogenaamde 'poortwachters' een ander rol krijgen, zo niet op den duur verdwijnen. Denk aan muziek (bandjes kunnen zelf muziek uitbrengen en distribueren), uitgeverijen (schrijvers kunnen zelf hun boek uitgeven), tijdschriften (bloggen) etc. etc. Maar het lijkt wel alsof er bij beeldende kunst en mode (nog?) niets verandert. Nog steeds zijn galeries belangrijk om je werk te kunnen verkopen & moet je meedoen aan peperdure shows om serieus genomen te worden als mode merk. Natuurlijk verandert er ook hier wel wat (pop up expo's, internet galeries, alternatieve modeshows) maar het lijkt in de verste verte niet op de revolutie die in andere sectoren aan de gang is. Hoe zou dat komen?

Heeft het te maken met de doelgroep? Heeft het te maken met de beleving die je in een galerie of tijdens een modeshow hebt? Of is het 'gewoon' een kwestie van tijd? Ik ben heel benieuwd naar jullie ideeën hierover.

Netwerken, do's en dont's

2011-10-16T12:27:00.001+02:00

Over netwerken valt veel te zeggen, en is ook al veel gezegd, toch merk ik keer op keer dat mensen niet goed weten hoe ze netwerken aan moeten pakken. Daarom wat do’s and dont’s

Do’s

* kijk goed waar je gaat netwerken, zo maar netwerkborrels aflopen heeft geen enkele zin. Eigenlijk zijn er twee soorten bijeenkomsten waar je wat aan hebt: die waar collega’s komen en die waar je doelgroep komt. Contact met collega’s is prettig om verschillende redenen: als je een goed netwerk hebt van collega’s blijf je op de hoogte van ontwikkelingen en nieuws, je kunt misschien wel gaan samenwerken (bijvoorbeeld op projectbasis) en collega’s spelen elkaar ook nog wel eens wat toe, bijvoorbeeld als ze zelf geen tijd hebben voor de opdracht of als de opdracht niet helemaal in hun straatje past.

* Netwerken op bijeenkomsten waar je doelgroep komt ligt voor de hand, die wil je immers spreken zodat ze klant worden…. Maar laat dat niet je 1e insteek zijn. Niemand heeft zin in contact met iemand die er alleen maar op uit is om zijn/haar waren aan de man te brengen. Netwerken is dan ook vooral geven. In 1e instantie aandacht geven, vragen stellen, oprecht geïnteresseerd zijn, in 2e instantie kun je mensen ook helpen, bijvoorbeeld met delen van nieuws wat voor hen relevant is of door hen in contact te brengen met mensen uit jouw netwerk.

* Netwerken kun je voorbereiden. Steeds vaker kun je op internet zien wie op welke bijeenkomst aanwezig is. Dat maakt je leven een stuk makkelijker, omdat je je dan heel gericht kunt verdiepen in de mensen die je wilt spreken. Kijk waar ze mee bezig zijn, kijk of dat raakvlakken heeft met waarmee jij bezig bent, kijk of je iets voor hen kunt betekenen. Niet alleen stap je misschien wat makkelijker af op iemand waar je al een en ander over weet, het maakt ook je gesprek een stuk interessanter!

* Netwerken kan natuurlijk zowel offline als online. Hoe die verhouding precies ligt zal voor iedereen verschillen en hangt ook af van je doelgroep. Maar de gulden regel is wel dat online en offline netwerken elkaar aanvullen. Je kunt bijvoorbeeld de mensen die je op een netwerkborrel hebt leren kennen daarna toevoegen op Twitter, Facebook of Linkedin zodat je op de hoogte blijft van hun reilen en zeilen. Dat maakt ook dat je, mits je actief bent op de sociale media, beter in hun hoofd blijft zitten. Maar het kan ook andersom: eerst contact leggen via sociale media en heel gericht met mensen af gaan spreken voor koffie.

* Het is overigens goed om je te realiseren dat netwerken meestal pas op de lange(re) termijn resultaat oplevert. Grofweg kun je zeggen dat het ongeveer een jaar kost voordat je netwerk echt op begint te leveren. Ga dus ook vooral niet netwerken alleen maar omdat het je wat oplevert, doe het ook omdat je het leuk vindt om nieuwe mensen te leren kennen, geïnspireerd te raken door waar zij mee bezig zijn, kennis te delen etc.

Dont’s

* Gelijk met je visitekaartje lopen wapperen.

* Alleen maar bezig zijn met het verkopen van je product/dienst

* Alleen maar praten met mensen die ‘belangrijk’ voor je kunnen zijn. Natuurlijk wil je die ook spreken, maar ook de mensen die op het 1e gezicht misschien wat minder belangrijk voor jou zijn kunnen verrassende dingen opleveren.

Nog aanvullingen?

Wat 1 tweet al niet kan doen....

2011-10-14T07:04:00.000+02:00

Dit wil ik toch even met jullie delen. Ik had voor Voor de Kunstenaar een traininsgruimte geregeld waar we gratis in konden. Helaas viel die, door allerlei redenen, ineens weg. Wat te doen. Ik besloot mijn netwerk in te schakelen.

Stap 1 was Twitter. Aan de volgende stappen ben ik nooit meer toegekomen omdat ik al direct, na één tweet, een ruimte aangeboden kreeg. Van iemand die ik niet ken, ook niet via Twitter trouwens. Geweldig!

En daarom ben ik dus zo gek op Twitter. Niet alleen inspireert Twitter mij, het heeft me ook in contact gebracht met mensen die ik anders nooit had leren kennen. Van de week noemde iemand mij idealistisch. Zo had ik mezelf eerlijk gezegd nooit gezien, maar het is misschien wel waarom Twitter me zo aanspreekt, omdat er meer mensen zoals ik rondlopen. Mensen die kennis willen delen, die elkaar helpen waar ze kunnen.

En inderdaad, Twitter kost tijd. Netwerken kost tijd. Tijd om te investeren in relaties, tijd om te geven, tijd om te delen. Maar geloof mij, het levert dubbel en dwars op!

Positie van fotografen

2011-10-14T07:03:00.000+02:00

Somber stemmend stuk in NRC-next van de week over de positie van fotografen. Steeds meer concurrentie (o.a. door amateurs) en er wordt steeds meer minder voor een foto betaald. Ook geven veel jonge fotografen het auteursrecht weg bij het verkopen van hun materiaal, wat de positie voor oudere fotografen (die dat niet doen) weer moeilijker maakt. Lastig! Blijkt in ieder geval dat 2 jaar na afstuderen 80% niet meer of parttime werkzaam is als fotograaf!

Eén van de geïnterviewde fotografen in het stuk noemt het ontwikkelen van een eigen stijl, waarmee je je duidelijk onderscheidt als fotograaf, zo’n beetje de enige remedie. Ik denk dat dat inderdaad een wereld van verschil kan maken, maar ben ook benieuwd of mensen nog andere tips en gedachtes hebben……

Noodklokken!

2011-09-26T09:45:00.001+02:00

Onze culturele infrastructuur zal de komende jaren flink veranderen. En niet ten goede ben ik bang. Horen jullie de noodklokken al luiden? Op zich is er natuurlijk iets voor te zeggen dat individuele kunstenaars//instellingen//organisaties, op z'n minst deels, in hun eigen onderhoud moeten kunnen voorzien. En het is crisis, dus er moet bezuinigd worden en dan is het logisch dat ook kunst & cultuur een steentje bijdraagt. Maar er dreigt nu kaalslag en daar gaan we met z'n allen vreselijk spijt van krijgen! Beetje preken voor eigen parochie dit, ik ga er vanuit dat de lezers van deze site de kunst & cultuursector op z'n minst een warm hart toedragen.

Voor de Kunstenaar beweert niet dat ondernemerschap het enige antwoord is voor de dreigende kaalslag. Ook ondernemers hebben een gezond klimaat nodig om te ondernemen. Maar het staat wel als een paal boven water dat kunstenaars//creatieven//instellingen//organisaties die niet willen of kunnen ondernemen het niet gaan redden. En daarom is dit initiatief zo belangrijk. Niet alleen omdat het 10 kunstenaars//creatieven de tools geeft om succesvol te ondernemen, maar ook omdat het aandacht genereert voor de problematiek. En waar aandacht naar toe gaat komen de oplossingen. We zijn niet voor niets creatief! En daarbij, de opgedane kennis wordt 1 op 1 verspreid zodat iedereen er kennis van kan nemen!

Steun ons, we hebben nog 9 dagen!

Nog maar 10 dagen.....

2011-09-26T09:39:00.004+02:00

Het aftellen is nu echt begonnen, nog 10 dagen voor de deadline van de crowdfunding voor Voor de Kunstenaar. En we zijn er nog lang niet! Gelukkig hebben we heel veel mensen die ons steunen en die hebben ook al een mooi bedrag bij elkaar gebracht, waar we in ieder geval een deel van het programma mee uit kunnen voeren. Maar ik zou het zo fijn vinden als we de deelnemende kunstenaars ook individueel kunnen coachen!

Dus: steun ons dus, praat over ons, vraag aan vrienden//bekenden of ze ons ook willen steunen, sponsor ons (dan plaatsten we een banner op de homepage), koop een uniek kunstwerk, laat je muziek produceren door Lammert, krijg een uniek stripverhaal van Ellen of een unieke tekening van Coen met een C. Of wat dacht je van het digitale kunstwerk van Renee? Te veel om op te noemen!

Wat je ook doet en hoeveel je ook doneert, je maakt het in ieder geval mede mogelijk dat 10 kunstenaars//creatieven straks de tools in handen hebben om succesvol te ondernemen. En niet alleen deze 10 kunstenaars help je. We schrijven ook een boek, met veel zakelijke info, trainingen, informatie over crowdfunding, een presentatie van alle deelnemers etc. Een boek kortom, waar informatie in komt te staan die belangrijk is voor alle kunstenaars//creatieven die willen ondernemen in de creatieve sector. Donateurs die 100 euro of meer doneren krijgen een uniek exemplaar van dit boek!

En natuurlijk ben je als donateur straks van harte welkom op de feestelijke opening van de expositie. En geloof me, dat wordt een bijzonder feest!

Doneren? dat kan hier

Nieuwe geefwet

2011-09-26T09:39:00.001+02:00

Morgen is het Prinsjesdag, maar de meeste informatie ligt natuurlijk al lang op straat. Zo ook informatie over de nieuwe Geefwet, die lucht zou moeten geven in de kunst & cultuursector. Nederland geeft nl. niet zo snel aan kunst, daar is hier niet echt een traditie in. Misschien dat de nieuwe Geefwet daar een stimulans in kan zijn?

Kort gezegd komt het er ondermeer op neer dat de aftrekmogelijkheden voor giften aan kunst & cultuur verruimd worden. Sterker nog, giften mogen volgens de nieuwe wet 1,5 keer worden afgetrokken. Oftewel, een particulier doet een gift van 1000 euro en mag 1500 euro aftrekken. Voor bedrijven geldt de maatregel ook, maar dan met een maximum van 5000 euro per jaar. Prima maatregel lijkt mij!

In principe geldt de maatregel voor de komende vijf jaar. Ben benieuwd wanneer hij ingaat, zou fijn zijn als we met Voor de Kunstenaar hier nog van zouden kunnen profiteren!

P.S. Als ik het goed begrijp wordt de Geefwet in 2012 van kracht & het goede doel moet een ANBI status hebben....

Crowdfunding - Ervaringen met Voor de Kunstenaar

2011-09-26T09:37:00.000+02:00

Gisteren schreef ik al een blog over mijn ervaringen met crowdfunding, ik wil daar graag nog wat overpeinzingen aan toevoegen. Als ik kijk naar Voor de Kunstenaar, dan gaan er een aantal zaken goed en er zijn wat dingen die tegenvallen.

Wat opvalt bijvoorbeeld is dat de donateurs vooral uit onze eigen netwerken komen. Nou had ik dat wel verwacht (ik hoor en lees dat ook terug bij andere crowdfundingprojecten), maar je hoopt natuurlijk toch altijd op betrokkenheid die verder reikt dan je eigen netwerk. Ik vraag me af of dat niet ook gelijk de grenzen van crowdfunding aangeeft. Als je immers 'alleen' je eigen netwerk kunt mobiliseren, dan kun je hooguit één keer aan crowdfunding doen, je kunt moeilijk elk jaar aankloppen bij vrienden en familie.

Mijn oorspronkelijke idee was: ik heb mijn eigen netwerk (van een paar 1000 mensen) en de deelnemende kunstenaars//creatieven hebben ieder ook hun eigen netwerk, waardoor we gezamenlijk heel veel mensen kunnen bereiken. Dat laatste bleek helaas niet helemaal het geval. Een aantal kunstenaars heeft inderdaad een goed en betrokken netwerk om zich heen, anderen ondervinden weinig steun en soms zelfs weerstand. Waar maar weer uit blijkt hoe belangrijk het is om aan een goed, betrokken netwerk te bouwen! Wat mij betreft is dat één van de belangrijkste pijlers van succesvol ondernemen in de creatieve sector en daarmee ook een belangrijk onderdeel in het traject.

Wat heel goed gaat bij Voor de Kunstenaar, is dat we heel snel een groep betrokken mensen om ons heen hebben gekregen. De site trekt maandelijks zo'n 2.500 bezoekers (de helft nieuwe lezers, de andere helft terugkerende lezers) en we hebben zo'n 450 mensen die ons volgen op Twitter. Dat is voor een groot deel te danken aan de deelnemende kunstenaars//creatieven. Ze bloggen (bijna) allemaal zeer regelmatig en delen nieuws e.d. op Twitter, Facebook en Google+. Dat werkt dus! Ook krijgen we heel veel positieve reacties, van mensen die het een inspirerend project vinden, van mensen die ons willen steunen (niet alleen met geld, maar ook bijvoorbeeld door het aanbieden van workshops, hulp bij het organiseren van de expo e.d.) Ik word daar heel blij van!

Voor de Kunstenaar is voor mij echt een avontuur, ik leer er elke dag van en ik ben dan ook blij dat ik hiermee gestart ben. Tot slot, in het boek dat we uit gaan geven met Voor de Kunstenaar zullen al onze (positieve en negatieve) ervaringen met crowdfunding uitgebreid aan bod komen. Zodat mensen die aan de slag willen met crowdfunding hun licht op kunnen steken en kunnen leren van onze fouten. En van wat we goed gedaan hebben natuurlijk!

Crowdfunding - mijn ervaringen tot nu toe

2011-09-18T09:31:00.001+02:00

Het wordt nu echt spannend, nog 17 dagen te gaan voor de deadline van Voor de Kunstenaar! Interessant om te zien wat er allemaal gebeurt in zo'n crowdfunding periode en wat voor ideeën er op borrelen om meer geld binnen te halen.

De meest voor de hand liggende ideeën zijn:

* de periode van crowdfunding verlengen. Lijkt logisch: je geeft je netwerk langer de kans om een donatie te storten. Het tegendeel blijkt echter het geval te zijn: met een korte periode van crowdfunding haal je meer en makkelijker geld binnen, waarschijnlijk omdat mensen meer urgentie voelen om te doneren

* meer aanbieden als 'tegenprestatie' voor de donaties. Ook dat klinkt logisch, maar voor mij is het basisprincipe van crowdfunding dat mensen geld doneren omdat ze het project zien zitten en daar een bijdrage aan willen leveren. Natuurlijk is het belangrijk om te laten zien hoezeer je bijdrages waardeert, maar een crowdfundingproject is geen winkel.

* fondsen en subsidiegevers aanschrijven. De afgelopen maanden heb ik van heel veel kanten suggesties gekregen om fondsen en subsidies aan te schrijven. Op zich een prima idee natuurlijk, ik denk dat we voor dit project zeker fondsen en subsidiegevers aan hadden kunnen schrijven, maar dan stap je wel erg ver buiten de kaders van crowdfunding.

De succesfactoren van crowdfunding liggen vooral in het persoonlijk betrekken van mensen bij jouw project. In het actief betrekken van je eigen netwerk, zowel online als offline. Verder is het belangrijk om geld in te zamelen voor een concreet en tastbaar project, in die zin is crowdfunding voor een boek, cd of voorstelling makkelijker te 'verkopen' dan een opleidingstraject als Voor de Kunstenaar.

En misschien is 'Voor de Kunstenaar' inderdaad niet heel tastbaar, maar het gaat wel het verschil maken voor de deelnemende kunstenaars//creatieven. In de komende maanden gaan ze keihard werken aan het professioneel opzetten van hun onderneming. En inderdaad, dat hebben ze niet geleerd op hun opleiding en daarbij, ondernemen in de kunst is best ingewikkeld. Vandaar dat ik dit project heb opgezet. Niet alleen om deze 10 kunstenaars//creatieven te ondersteunen en te begeleiden, maar ook om aandacht te vragen voor deze problematiek. Kortom, help ons het verschil maken, en stort een bijdrage!

Er was eens....

2011-09-10T09:53:00.001+02:00

Er was eens een land van melk en honing. Een land waar iedereen zich vrij voelde, vrij om de dingen te doen die hij wilde, vrij om kunst te maken, vrij om creatief te zijn. Dat kwam door de koning, die zelf het liefst beeldhouwer was geworden en die vond dat creativiteit één van de belangrijkste voorwaarden was om je een compleet mens te voelen. En dus stopte de koning al zijn geld, ook toen bodem van de schatkist in zicht kwam, in musea, bibliotheken, orkesten en dansgezelschappen. Ook beeldend kunstenaars kregen hun deel en maakten de prachtigste kunst. Niemand hoefde zich zorgen te maken, niemand hoefde na te denken over waar hij zijn brood mee moest verdienen, dat brood dat kwam er vanzelf. Het was met recht een land van melk en honing.

Diep in zijn hart wist de koning wel dat dit niet kon duren. De bodem van de schatkist kwam gevaarlijk dichtbij. Hij sloot echter z'n ogen en ging door met beeldhouwen. Zijn tweede vrouw zag dat met lede ogen aan. Ook zij hield van kunst, maar zij vond ook de financiën belangrijk. Iets van eigenbelang zat daar wel in, ze wilde haar Porsche niet opgeven en ze wilde ook graag op vakantie kunnen blijven gaan. Maar ze had ook een overtuiging, namelijk dat kunstenaars eigenlijk luie donders waren (inderdaad, ze hadden niet een heel goed huwelijk) die vooral een schop onder hun kont moesten hebben en aan de slag moesten gaan met ècht werk. Werk waar brood mee op de plank kwam, werk waar de huur van betaald kon worden. En omdat de koning steeds meer in zijn eigen wereldje leefde kreeg de koningin steeds meer macht in het land van melk en honing.

Al snel veranderde het klimaat. Het werd koud en dor in het land van ooit. Bibliotheken gingen dicht en mensen vonden het ook niet meer belangrijk om te lezen. Orkesten werden opgeheven en mensen haalden hun schouders op. Dansgezelschappen konden geen spitzen meer kopen en mensen liepen vrolijk voort op hun klompen. En de kunstenaars? Die kwamen aan de bedelstaf en niemand keek naar hen om. Het ergste was het misschien nog wel voor de kinderen, die zagen bleek en zaten alleen nog maar achter de computer om te leren over zakelijke dingen.

Dat kon niet lang zo doorgaan natuurlijk. De koning ontwaakte uit zijn apathie en riep 10 koene ridders bij elkaar. Hun missie? De kunst & cultuur sector (en daarmee de maatschappij) weer gezond en levendig maken. Met verve gingen ze aan de slag. Ze organiseerden exposities op de gekste plekken, ze gaven kunstenaars trainingen in zakelijke vaardigheden, de dansgezelschappen kregen geld om nieuwe spitzen te kopen en leerden en passant ook hoe ze hun inkomsten konden verdubbelen. De orkesten gingen weer muziek maken nadat ze nieuwe verdienmodellen hadden geïmplementeerd (okay, ze kregen ook nog een beetje steun van de koning) en de bibliotheken gingen weer open. En weet je wat er ook gebeurde? De 10 koene ridders kregen steeds meer aanhangers! Iedereen in het land van melk en honing ging er beter uitzien en was weer gelukkig. De kinderen kregen een blos op de wangen omdat ze weer naar gitaarles en breakdancen konden. En de koning en de koningin? Die vielen elkaar in de armen en leefden nog lang en gelukkig.

Wil jij ook meestrijden met de 10 koene ridders? Je bijdrage aan Voor de Kunstenaar is meer dan welkom!!

Zijn kunstenaars wel ondernemers?

2011-09-06T15:34:00.000+02:00

Waarom is ondernemerschap toch zo belangrijk voor kunstenaars//creatieven? En waarom kunnen ze niet uit de voeten met een standaard ondernemerscursus? Daar valt veel over te zeggen als je het mij vraagt. Eén van de dingen is in ieder geval dat de markt er heel anders uit ziet voor kunstenaars en creatieven. Ik chargeer: waar een ‘normale’ ondernemer eerst naar de markt kijkt en daar vervolgens een product of dienst voor ontwikkelt, werkt een kunstenaar//creatief vanuit zichzelf. Er is al een product of dienst en daar moet een markt bij gezocht worden.

Alleen al dat verschil maakt dat ondernemen voor kunstenaars//creatieven wezenlijk anders is dan voor andere ondernemers. Je marketing is anders, je communicatie en promotie zijn anders, je acquisitie is anders. Daarbij heeft een kunstenaar//creatief vaak een product waar niet direct vraag naar is, het gaat niet om een eerste levensbehoefte, wat ook weer consequenties heeft voor je marketing, je acquisitie etc.

En jammer genoeg wordt er (nog steeds!) op de meeste kunstopleidingen weinig tot geen aandacht besteed aan ondernemen. Terwijl de meeste mensen die afstuderen toch echt niet voor een baas gaan werken. Blijkbaar vinden ze op de opleidingen dat kunstenaars//creatieven dat maar zelf uit moeten zoeken. Ik snap heel goed dat er veel aandacht is voor het ontwikkelen van creativiteit, dat is immers je core business, maar je moet toch echt ook leren hoe je jezelf en je product of dienst op een goede manier in de markt kunt zetten. Anders kun je maar bar weinig met al die creativiteit.

Kortom, ondernemerschap is van levensbelang voor kunstenaars//creatieven. Waarbij het overigens m.i. niet zo is dat je als kunstenaar//creatief er dan maar voor moet kiezen om commercieel werk te gaan maken. Daar gaat het niet om. Als dat jouw keuze is prima, niks mis mee. Maar je kunt als kunstenaar//creatief ook jezelf goed in de markt zetten met authentiek materiaal, werk waarmee je jezelf onderscheidt. En daar gaat mijn crowdfundingproject Voor de Kunstenaar over. Kunstenaars//creatieven die met hart en ziel hun werk maken en die willen leren hoe ze zichzelf en hun werk op een goede manier, die bij hen past, aan de man kunnen brengen. Zodat ze niet afhankelijk hoeven te zijn van subsidies en in alle vrijheid hun droom waar kunnen maken.

Starten met Linkedin

2011-09-05T20:13:00.002+02:00

Het aanmaken van een Linkedin profiel blijkt voor veel mensen toch best lastig. Op zich lukt het invullen van alle gegevens nog wel, maar vooral het 'personal branding' stuk, het stuk waarin je jezelf presenteert zorgt voor hoofdbrekens.

Linkedin biedt in de summary en de specialties ruimte om jezelf te profileren. Wat tips:

* zorg dat je tekst helder en bondig is. Verplaats je in jouw doelgroep (werkgevers, klanten, opdrachtgevers), wat willen die van jou weten?

* vertel waar je heen wilt met je werk of bedrijf, wat wil je bereiken.

* gebruik zoekwoorden in je tekst waarvan je denkt/weet dat jouw doelgroep daarop zoekt

* gebruik het specialties gedeelte voor een bondige opsomming van je vaardigheden en talenten. Overigens biedt Linkedin inmiddels ook Skills aan (kun je vinden bovenaan in het menu, onder het kopje More), ook hier kun je je vaardigheden aangeven. Leuk is dat je dan direct suggesties krijgt voor groepen waarbij je je aan kunt sluiten en dat je ook mensen ziet die dezelfde skills hebben.

Om je nog verder op weg te helpen heb ik onderstaande Prezi presentatie gemaakt. Oorspronkelijk bedoeld voor mensen die werk zoeken met Linkedin, maar het 1e gedeelte kan iedereen toepassen op zijn/haar Linkedin profiel!
En tot slot kun je hier nog tips downloaden om je profiel op 100% te krijgen!

Laat Linkedin voor je werken! on Prezi

Slim bezuinigen is niet op cultuur bezuinigen

2011-08-28T22:23:00.001+02:00

Ik kon er vandaag helaas niet bij zijn, maar onderstaand persbericht wilde ik jullie niet onthouden:

PERSBERICHT
Amsterdam, 28 augustus 2011
Kunsten '92 n.a.v. Paradisodebat 2011

Op 28 augustus werd traditioneel het goedbezochte Paradisodebat gehouden. Onder de aanwezigen waren onder andere diverse cultuurwethouders en Tweede Kamerleden.
SLIM BEZUINIGEN IS NIET OP CULTUUR BEZUINIGEN
Uit de onderzoekgegevens van Gerard Marlet (Atlas voor Gemeenten) en Bastiaan Vinkenburg (Berenschot) die op die middag werden gepresenteerd blijkt dat bezuinigen op cultuur veel meer kost dan het oplevert. Voor steden is een fatsoenlijk cultureel aanbod een belangrijke voorwaarde voor een goed economisch klimaat en sterk van invloed op de waarde van het stedelijke vastgoed. De verwachting is bovendien dat de sector in 2013 1 miljard euro aan inkomsten gaat mislopen. Dat is 5 keer zoveel dan de bezuiniging van het Kabinet Rutte. Daarbij komt nog het verlies bij aan maatschappelijke waarde. Gerard Marlet: "Het is dan ook onverstandig dat de beslissingen er politiek door heen zijn gejast zonder eerst te berekenen wat de effecten zouden zijn."
MEEBUIGEN OF TEGENHANGEN?
Tijdens het debat kwamen ook gemeentelijke bestuurders aan het woord. Zij krijgen, met minder middelen, een grotere verantwoordelijkheid. De wethouders en de meeste Tweede Kamerleden waren het eens over de schadelijkheid van zowel het tempo van bezuinigingen als de stapeling van effecten. Verder willen de wethouders graag meer in gesprek met het Rijk. Dat gesprek is er nog niet geweest. PvdA-kamerlid Jetta Klijnsma: "Er wordt nu niet met ze gepraat. De maatregelen worden door een autistische staatssecretaris als een oekaze over ze heen gestort." De wethouders en de oppositie zien mogelijkheden in een betere samenwerking met CDA en VVD om de schadelijkste effecten van de bezuinigingen te beperken.
WACHT NIET AF, WERK SAMEN EN INVESTEER
"We kunnen het ons dus niet permitteren een groot deel van de creatieve sector door ondoordacht beleid in een afvoerputje te zien verdwijnen", stelde Kunsten '92 voorzitter Ad's-Gravesande in zijn inleiding. " U kunt nog een heel eind komen, door slim te bezuinigen als het niet anders kan, en slim te investeren waar mogelijk, door af te stemmen en samen te werken. Maar dan moet de Regering Rutte niet teveel bezuinigen en niet te snel, dan moet de BTW gewoon weer naar 6%".

Meer info op de site van Kunsten '92

Creatieve industrie rendeert wel degelijk!

2011-08-26T19:57:00.001+02:00

Vandaag werd een onderzoek gepresenteerd dat, in opdracht van CCAA, heeft onderzocht hoe belangrijk de creatieve industrie nou werkelijk is voor de Nederlandse economie.

Een aantal uitkomsten van het onderzoek:

* de creatieve industrie groeit harder dan de rest van de economie

* het aandeel in het aantal banen is bijvoorbeeld structureel toegenomen

* dit geldt in het bijzonder voor Amsterdam, Utrecht, Rotterdam en de andere grote steden in de noordvleugel van de Randstad

* de concentratie van de creatieve industrie in deze steden neemt verder toe

* de creatieve industrie is een bijzondere industrie, in de zin dat het aanjager is voor economische groei. Dat geldt met name voor Amsterdam.

Het is natuurlijk wel de vraag wat er straks met de creatieve industrie gaat gebeuren met alle bezuinigingen die er aan zitten te komen. Vandaag werd bijvoorbeeld ook duidelijk, uit onafhankelijk onderzoek van Berenschot, dat de creatieve industrie maar liefst 1 miljard aan inkomsten mis gaat lopen door de bezuinigingen (o.a. door lagere kaartverkoop)

Andere interessante uitkomsten:

* de creatieve industrie is over het algemeen goed ingebed in overige sectoren van de economie. Dat duidt er op, dat de creatieve industrie een belangrijke factor is in de economie

* het onderzoek toont ook aan dat het vooral creatieve personen zijn die zorgen voor meer economische groei, niet zozeer de creatieve bedrijven. Uit het onderzoek blijkt dat er in de 50 grootste steden in Nederland een duidelijke samenhang is tussen het percentage creatieve beroepsbeoefenaars en de economische groei van die steden. Utrecht zou het dus heel goed moeten doen, zij hebben het hoogste percentage creatieve beroepsbeoefenaars (17 %)

Meer lezen? Het volledige onderzoek staat op de site van CCAA

Social Media Nieuws

2011-08-26T00:34:00.000+02:00

Het mooie van de concurrentie tussen de verschillende platforms is o.a. dat er een hoop nieuwe zaken ontwikkeld worden.

Zo kwam Google + met een uitbreiding van de mogelijkheden van de + button. Voortaan kun je met de Google + knop websites direct delen met mensen die in jouw circles zitten op Google+ Handig, op die manier kun je interessante sites heel direct delen met bepaalde mensen.

Twitter maakt het inmiddels makkelijker om foto's te delen. De meeste mensen gebruiken natuurlijk al lang allerlei applicaties hiervoor, maar je kunt tegenwoordig op de site gewoon in het tekstveld op het foto icoontje klikken. En er is nog meer veranderd op Twitter. Zag je eerst op de site bij de @mentions tab alleen de berichten die aan jou persoonlijk waren verstuurd, nu zie je veel meer activiteit, zoals bijvoorbeeld wie jou zijn gaan volgen, wie je geretweet heeft e.d. Overigens is er nog wel steeds de optie om alleen de mentions te zien. Nieuw is ook de tab Activity, als je die aanklikt krijg je een overzicht van de activiteiten van de mensen die jij volgt.

Facebook ten slotte gaat stoppen met Places, althans in de vorm zoals het nu is. Hoe het dan wel gaat worden is nog onduidelijk. Het verbaast mij niks, het was eigenlijk al vrij snel duidelijk dat er niet veel gebruik van werd gemaakt. Verder gaat Facebook het delen van informatie makkelijker maken. Het wordt voor gebruikers duidelijker met wie je content deelt en je krijgt meer keuzemogelijkheden hierin. Vanaf eind augustus wordt dit langzaam ingevoerd. Overigens was Facebook in juni de populairste internet site van de wereld, met 1 biljoen pageviews en maar liefst 870 miljoen unieke bezoekers.

Sponsor 1 minuut

2011-08-25T20:53:00.002+02:00

De crowdfunding platforms schieten als paddestoelen uit de grond, het sponsorproject ‘Sponsor1minuut’ van Ilse van Kollenburg valt op omdat het net een andere benadering heeft. Het uitgangspunt is simpel: sponsoren kunnen 1 minuut van de 45 minuten durende voorstelling kopen en krijgen daarvoor in ruil exposure terug. Ilse heeft verschillende pakketten gemaakt, met verschillende prijzen, en inmiddels kunnen ook particulieren een bijdrage leveren.

Het project is 21 april gestart en loopt tot 21 juni 2012, Ilse van Kollenburg heeft dus ruim de tijd om haar voorstelling gesponsored te krijgen. Het gaat om de voorstelling ‘Omdat ik de beste ben’, een monoloog (gespeeld in een zwembad) waarvan het idee geboren is tijdens haar afstuderen.

Ilse heeft er heel bewust voor gekozen om geen subsidie aan te vragen voor deze voorstelling. Deze manier van financiering geeft haar meer vrijheid, “aan een fonds moet je toch altijd meer verantwoording afleggen.” Bovendien “er is zo veel negativiteit in de kunstsector op dit moment, ook door al de bezuinigingen, je kunt dan wel bij de pakken neer gaan zitten maar zo ben ik niet, zo sta ik niet in het leven. Ik heb dit project dan ook opgezet met heel veel positiviteit en vertrouwen. Ik ben er van overtuigd dat het op deze manier kan!”

Ilse heeft er ook bewust voor gekozen om bedrijven te benaderen, vrienden en familie vindt ze lastiger, met name als je naar de toekomst kijkt, “het moet geen hobby worden, ik moet niet elk jaar weer aan moeten kloppen bij vrienden en familie.”

Ilse heeft ervaren hoe belangrijk het is om goed te kijken naar wat het belang is van sponsoren om aan te haken “het gaat niet alleen om exposure, bijvoorbeeld op de flyer, ik ga ook niet keihard reclame maken. Je moet goed nadenken over de meerwaarde die jouw project heeft voor de sponsoren. Als je daar over nadenkt en pas bedrijven benadert als je een goed beeld van hen hebt, heb je een veel grotere kans van slagen dan wanneer je lukraak 100 bedrijven aanschrijft.” Voor veel sponsoren is netwerken bijvoorbeeld interessant, er wordt dan ook een besloten voorstelling georganiseerd voor de sponsoren met een borrel van tevoren.

Dat crowdfunding, of het zoeken van sponsoren, hard werken is ondervind ik zelf aan den lijve met Voor de Kunstenaar en ook Ilse bevestigt dit. “Je bent er niet met een berichtje op Facebook of Twitter. Social Media werkt wel, maar je moet verder ook ondernemend zijn.” Daarnaast: “je moet doorzetten, de aanhouder wint! En het geeft ook wel echt een kick. Alles is echt van jou, niet alleen de voorstelling, straks heb ik echt alles zelf voor elkaar gekregen.” Ilse wordt blij van deze manier van werken ‘er zijn zo veel mensen die willen helpen, die het bijvoorbeeld zonde vinden wat er nu gebeurt met de kunst & cultuursector”

De voorstelling wordt inmiddels gerepeteerd en binnenkort gaat Ilse de eerste try-outs spelen. Niet dat de voorstelling klaar is, maar als een soort voorproefje op hoe de voorstelling er volgend jaar uit gaat zien, als alle sponsoring binnen is. Ilse: “als theatermaker en actrice ben je natuurlijk ook ineens met een hele andere kant bezig. Is heel dubbel allemaal. Aan de ene kant wil ik ook liever gewoon theater maken en spelen. Maar aan de andere kant, dit hoort er gewoon bij en dat is ook goed. Ik vind wel dat er op opleidingen meer aandacht moet komen voor ondernemen. Als je van school komt en je hebt geen idee, je weet niet hoe je het aan moet pakken, dan heb je een probleem. Je kunt moeilijk op de bank gaan zitten wachten tot ze je bellen.” En dat geldt natuurlijk niet alleen voor acteurs!

Voor meer info over het sponsorplan kijk op de site van ‘Sponsor1minuut‘

Waar moet ik nou over bloggen als kunstenaar//creatief?

2011-08-21T19:25:00.000+02:00

Waar moet ik nou over bloggen als kunstenaar//creatief? Hoe vaak ik die vraag wel niet hoor als ik het er met mensen over hebben hoe leuk (en effectief) het is om regelmatig te bloggen. Me dunkt dat je genoeg hebt om over te schrijven als kunstenaar//creatief, je hebt immers een ontzettend leuk vak waar veel over te vertellen valt! Hieronder wat suggesties, voor als je toch geen inspiratie hebt.

Waar ben je mee bezig?
Mensen vinden het o.h.a. interessant om te lezen waar je mee bezig bent. Schrijf daar dus naar hartelust over. Laat met foto's of filmpjes zien waar je mee bezig bent en schrijf er over. Maak je lezers ook deelgenoot van worstelingen of keuzes die je in het creatieve proces moet maken.

Wie ben jij?
Bloggen over jezelf voelt misschien wat ongemakkelijk voor veel mensen, maar het is wel slim om te doen. Potentiële klanten of opdrachtgevers willen graag weten wie je bent en wat je bezielt. Persoonlijk mag dus, zeker als kunstenaar//creatief. Jouw product of dienst is immers heel nauw verweven met wie je bent, dus daar wil een lezer dan ook graag over lezen.
Het maakt bovendien dat je lezers zich meer betrokken gaan voelen bij je en dat is natuurlijk altijd goed, de gun factor is natuurlijk ook heel belangrijk bij de verkoop van je werk!

Het creatieve proces
Waar laat jij je door inspireren, hoe ziet bij jou het creatieve proces er uit? Voor veel mensen machtig interessant, zeker als ze zelf niet creatief zijn (of denken dat ze niet creatief zijn)

Nieuws
Ook kun je je licht laten schijnen op maatschappelijke ontwikkelingen die jou direct of indirect raken (de bezuinigingen op kunst bijvoorbeeld). Je kunt tentoonstellingen en exposities aanraden of interessante ontwikkelingen op jouw vakgebied delen.

Genoeg om over te schrijven lijkt me. Tot slot nog wat korte tips voor het schrijven van een blog:
* maak een blog niet te lang
* zorg voor een pakkende titel
* maak tussenkopjes in je tekst
* blog op je eigen site
* blog regelmatig

Zo moet het niet! grootste missers op Twitter

2011-08-16T12:55:00.000+02:00

Nu Twitter maar blijft groeien en groeien (inmiddels 1 miljoen actieve Twitteraars in Nederland) weten ook steeds meer bedrijven hun weg te vinden naar Twitter, helaas doen ze dat nog niet allemaal even elegant.
De twee meest gemaakt fouten:

Ad random volgen
Veel bedrijven hebben blijkbaar de volgende strategie als ze zich op Twitter begeven: zo veel mogelijk volgers vinden in een zo kort mogelijke tijd. Hoe ze dat doen? Door zonder aanziens des persoons mensen te volgen. Daarbij wordt er niet gekeken naar profielen, voorkeuren, waar mensen mee bezig zijn etc., nee gewoon volgen. Elke volger is er 1. Nou is er best wat te zeggen voor het creëren van een grote groep volgers, maar laten we wel wezen je schiet met hagel als je zonder plan of idee mensen gaat volgen. Twitter is geen massamedium en de old school manieren van marketing werken hier simpelweg niet. Sterker nog, het werkt tegen je.
Wat je deze bedrijven vervolgens ook veel ziet doen, is je ontvolgen als je hen niet terug volgt. Maar ja, waarom zou je ze terug volgen? De meeste van deze bedrijven lijden namelijk ook het volgende euvel: alleen maar zenden

Zenden zenden en nog eens zenden
De volgende veel gemaakte fout is dat bedrijven alleen maar zenden, oftewel alleen maar tweets de lucht in gooien met aanbiedingen, nieuws etc. Kortom, Twitter als één groot, gratis commercial blok. Ook daarmee schiet je je doel voorbij. Mochten er al mensen zijn die jouw bedrijf zijn gaan terug volgen, dan haken ze alsnog snel af. Twitter gaat daar namelijk niet om, Twitter gaat -het is al vaker gezegd- om de dialoog, om het gesprek aangaan.

Maar hoe dan wel?
Ik snap best dat dat lastig is, zeker als je voor een groot bedrijf werkt. Maar het zou al heel veel schelen als er een mens zichtbaar is achter de tweets, zodat volgers weten met wie ze (kunnen) praten. Lees ook eens waar mensen het over hebben op Twitter, reageer daar op, neem deel aan discussies, help mensen op weg met informatie of tips.
Social Media is mensenwerk, dat maakt het arbeidsintensief maar het maakt bijvoorbeeld ook dat je als bedrijf een schat aan informatie kunt krijgen over waar mensen mee bezig zijn. Waar je als bedrijf vervolgens weer op in kunt spelen. Dat vraagt inderdaad om een andere benadering en om een investering, in tijd en dus ook in geld. Wat je er op z'n minst voor terug krijgt? Credibility!

Hoe kom jij aan opdrachten? Stap 1: definieer jezelf

2011-08-16T11:06:00.001+02:00

Klaar om weer aan de slag te gaan na de zomer? Genoeg opdrachten binnen voor de herfst? De komende tijd wil ik op m'n blog aandacht besteden aan het binnen halen van opdrachten als ZZP'er, met een heus stappenplan. Vandaag stap 1: definieer jezelf.

Definieer jezelf
Voordat je kunt beginnen aan het binnen halen van opdrachten zul je eerst goed na moeten denken over wie je bent als ondernemer en wat jouw product of dienst is. Maakt niet uit in welke branche je werkt, een helder product zorgt er voor dat klanten je makkelijker kunnen vinden en bovendien is het sneller duidelijk wat je voor ze kunt betekenen. Want uiteindelijk gaat het daar om: wat is de behoefte van de klant en hoe kun jij die invullen?
Vergeet daarbij niet te kijken naar de manier waarop je werkt of de visie van waaruit je dingen doet, dat is een belangrijke onderscheidende factor!

Keuzes maken
Eén van de eerste keuzes die je moet maken is: zet ik mezelf in de breedte neer of kies ik een specialisatie (in product of in doelgroep). Het kiezen voor een specialisatie kan veel voordelen met zich meebrengen. Je kunt jezelf als specialist neerzetten, waardoor je vertrouwen en credibility opbouwt. Ook is het makkelijker om jezelf te onderscheiden van je concurrenten en wordt je eenvoudiger gevonden door klanten en opdrachtgevers.
Aan de andere kant is er ook wat voor te zeggen om jezelf breed in de markt te zetten, zodat potentiële klanten wat te kiezen hebben en voor meerdere zaken bij jou terecht kunnen. Zorg er dan wel voor dat er een rode draad in je werk zit, zodat opdrachtgevers jouw werk kunnen herkennen en het een logisch geheel vormt.

Mindmap
Het maken van dit soort keuzes en het bepalen van de uitgangspunten van je bedrijf is niet altijd even makkelijk. Neem er dan ook ajb de tijd voor, het zijn de fundamenten van je bedrijf!
Bij mij helpt mindmappen altijd (bijvoorbeeld met Xmind) heel goed, het is een associatieve manier van denken waarbij je snel een overzicht hebt en bovendien makkelijk aan kunt vullen of veranderen.

Morgen meer!

Crowdfunding

2011-08-12T00:45:00.001+02:00

Handige slideshare presentatie van Simon Douw

Crowdfunding SKVR Workshop Slide Share

View more presentations from Simon Douw

Vakantie

2011-08-01T16:52:00.001+02:00

Half augustus weer volop nieuwe blogs!

Zit jij al op Google+ ?

2011-07-30T12:36:00.004+02:00

Ruim 10 miljoen mensen schijnen inmiddels een account te hebben aangemaakt op Google+, en dat voor een netwerk van een paar weken oud..... In Nederland lopen de aanmeldingen nog niet zo goed, naar schatting zijn er nu zo'n 110.000 Nederlanders met een account. Niet echt veel! Ik merk het zelf ook, al mijn vrienden zitten nog knus op Facebook en Twitter en dat geldt ook voor de meeste van mijn zakelijke contacten. Ook blijkt uit verschillende onderzoeken dat de meerderheid van de accounts van mannen is, waarschijnlijk omdat veel early adapters werkzaam zijn in de ICT branche. Zou ik dan toch stiekem een nerd zijn?

En dan nog iets. Ook op Google+ spelen privacy issues. Belangrijk dus om je account goed te beschermen. Onderstaande info kwam ik tegen op de site van Dutch Cowboys

Internet sneller door Google

2011-07-29T08:56:00.000+02:00

Zo'n drie weken na de succesvolle lancering van Google+ komt Google al weer met een nieuwe dienst: Page Speed Service. De missie: het internet sneller maken, dat lijkt me geen overbodige luxe. De belofte: internet 25 tot 60% sneller maken.

Mensen zijn ongeduldig, als je website er langer dan een paar seconden over doet om te laden zijn ze weg. Best handig dus als je je website sneller kan laten lopen. Google doet dat door de content van jouw website te verbeteren. De dienst is overigens niet gratis, na een 30 dagen trial moet je er voor betalen.

Ik ben benieuwd wat de volgende stap van Google gaat worden. Ik schreef het al eerder, het lijkt er op dat ze op alleenheerschappij op internet uit zijn: e-mail (gmail), documenten (google docs), sociaal platform (Google+), straks weten ze nòg meer van je dan ze nu al weten. Ik begin het een beetje te veel van het goede te vinden. Ben benieuwd wanneer het tegen ze gaat werken. Vooralsnog lijkt dat niet te gebeuren, mensen storten zich bijvoorbeeld massaal op Google+ (hoewel Nederland wat achterblijft) En ik denk dat ook deze nieuwe dienst gretig aftrek zal vinden. Of zie ik spoken en is Google bezig het internet verder te professionaliseren?

Van uitstel komt afstel?

2011-07-27T08:54:00.000+02:00

We hebben er denk ik allemaal wel eens last van dat we zaken liever uitstellen dan aanpakken. Ik merk bijvoorbeeld dat ik, nu ik niet meer elke dag blog, het bloggen makkelijk uitstel. Eigenlijk best jammer, want van uitstel komt dan al snel afstel. En ik zie vaak om me heen dat mensen die een deadline in zicht hebben ineens heel druk op Facebook aan het rommelen zijn. Procrastinatie heet dat met een duur woord, Piers Steel heeft daar een boek over geschreven (The Procrastination Equation)

Best een interessant fenomeen die procrastinatie. Erg effectief is het namelijk niet, je zit jezelf behoorlijk in de weg en ik vraag me altijd af of het ook nog wat oplevert. In ieder geval blijkt uit literatuur dat mensen die notoire uitstellers zijn vaak impulsieve mensen zijn, die snel zijn afgeleid en geen weerstand kunnen bieden aan verleidingen (zoals internet, maar ook vervelende dingen zoals de was die nog gedaan moet worden) Wat schijnt te helpen is er voor te zorgen dat je echte deadlines hebt, zodat je iets wel moet doen. Maar ja, deadlines zijn niet altijd voorhanden en in mijn ervaring helpt het niet om jezelf deadlines te stellen. Wat dan wel? Steel schrijft dat het helpt om duidelijke afspraken met jezelf te maken, te zorgen dat bepaald gedrag een gewoonte wordt. Dat laatste kost even tijd, maar als iets eenmaal een gewoonte is zijn wij -als gewoontedieren- geneigd om dat te blijven doen. Kortom, spreek met jezelf af dat je elke dag de dag begint met ...... en hou dat een tijdje vol.

Nog een paar tips:
* breek grote taken in kleine stukjes
* houd je successen bij (dat helpt voor de motivatie)
* Zorg dat je niet bloot staat aan verleidingen (het helpt bijvoorbeeld om te werken op een computer zonder internet)
* Zorg dat je genoeg slaap krijgt, het scheelt als je uitgerust bent.
* Stel jezelf leuke, uitdagende doelen.
* Leuk werk wil ook nog wel eens helpen

Overigens kan uitstelgedrag wel degelijk iets opleveren is mijn ervaring. Als ik bijvoorbeeld een deadline heb voor een artikel dat ik moet schrijven is mijn huis nog nooit zo schoon geweest. Dat is op zich natuurlijk al een voordeel, maar ik merk ook keer op keer dat ik die tijd nodig heb om m'n onderbewustzijn aan het werk te zetten voor het werk dat ik daarna moet verrichten. En dat werkt niet alleen bij mij zo, als je het boek 'Het slimme onderbewuste' van Ap Dijksterhuis er op naslaat is dit soort gedrag bijna noodzakelijk voor creatieve werkzaamheden, omdat het je onderbewuste de tijd geeft om die creatieve arbeid voor te bereiden. Helaas werkt het dan weer niet, is mijn ervaring, om te gaan internetten o.i.d., daar wordt je hoofd alleen maar vol van en niet leeg.

Het roer gaat (gedeeltelijk) om!

2011-07-20T17:25:00.000+02:00

Er gaan wat dingen veranderen bij AngelCoaching. Ik blijf coachen, adviseren en trainen voor de creatieve sector, maar ik ga daarnaast nog een nieuw bedrijf starten: Social for You.

Ik loop al heel lang rond met het idee dat ik meer wil met communicatie op het web en met social media, de naam van mijn nieuwe bedrijf heb ik dan ook al een hele tijd geleden geregistreerd, maar ik geloof dat het nu tijd is om een en ander in de praktijk te gaan brengen.

Concreet houdt het in dat ik me met AngelCoaching weer meer ga toespitsen op bedrijfsvoering in de creatieve sector. Uiteraard maken social media en communicatie daar een belangrijk onderdeel van uit, maar ik kreeg zo langzamerhand het gevoel dat ze te veel de overhand kregen.

Social for You gaat zich specifiek richten op communicatie op het web en dan met name op het inzetten van social media en op het inzetten van beeldmateriaal (foto, film) Op die manier combineer ik niet alleen mooi mijn oude vak (programmamaker tv) met mijn nieuwe passie social media, maar heb ik ook echt wat te bieden aan ondernemers. Want hoeveel ondernemers worstelen niet met de inzet van social media? Hebben geen idee hoe ze social media strategisch in kunnen zetten? Ik vind niets leuker dan een social media strategie te ontwikkelen en eventueel kan ik de strategie ook nog uitvoeren. Hetzelfde geldt voor beeld. Dat wordt steeds belangrijker in de communicatie, maar hoeveel mensen kunnen dat nou echt goed? Ook daarin kan ik adviseren en eventueel zelf maken. En natuurlijk ga ik door met trainingen geven, zowel op het gebied van social media als op het gebied van jezelf presenteren en mediatraining.

Wat ik verder voor ogen heb, is dat ik alle professionals die ik in de loop der jaren in mijn netwerk heb 'verzameld' in kan zetten voor specifieke vraagstukken. Social for You wordt in die zin dus een echte netwerk organisatie. Ik geloof in de kracht van samenwerken en daarbij heb ik er ook ontzettend veel zin in!

En dan nog even praktisch: ik blijf uiteraard bloggen op AngelCoaching, maar ik zal dat niet meer dagelijks doen. Ik neem me voor om minstens drie keer p/w te schrijven en verder mijn blog open te stellen voor gastbloggers, die ook willen bloggen over ondernemerschap voor creatieven. Ik heb mijn blog natuurlijk al een paar keer opengesteld en dat is me heel goed bevallen! En op die manier komt de expertise van verschillende kanten, wat alleen maar goed is.
En natuurlijk ga ik ook bloggen op Social for You!

Nou niet gelijk met z'n allen naar Social for You surfen, want er staat nog niks online. Ik wil eerst even goed de tijd nemen om alles uit te denken en vervolgens een site bouwen. Maar mocht je alvast een mooie opdracht voor me hebben dan hou ik me natuurlijk aanbevolen ;-)
Ik hou jullie op de hoogte!

Voor de Kunstenaar

2011-07-19T17:41:00.000+02:00

Het team van Voor de Kunstenaar is compleet! Vandaag de laatste kunstenaar//creatief geselecteerd en nu zijn ze met z'n tienen. Heel blij mee. Het is een leuk gevarieerd gezelschap, met verschillende disciplines, verschillende leeftijden en verschillende achtergronden. Heel veel zin om samen met hun het crowdfunding project verder gestalte te geven!

Meer info over de deelnemers en het project op de site van Voor de Kunstenaar. Kijk en doneer!

Digitale kunstsector is booming!

2011-07-18T10:58:00.001+02:00

Interessant! Virtueel platform heeft een onderzoek uitgevoerd naar de omvang en trends binnen de digitale kunstsector.
Die sector is een relatief nieuwe sector binnen kunst & cultuur en bestaat onder meer uit medialabs, kunstenaars, game bedrijven, festivals en opleidingen

Eerst maar eens de omzet: die bedraagt maar liefst 400 miljoen euro. Er zijn zo'n 10.000 mensen werkzaam in deze sector, georganiseerd in ruim 1400 organisaties. Grappig (en herkenbaar) is ook dat veel mensen die werken in deze sector aangeven dat ze meerdere beroepen hebben. Ook wordt er veel samen gewerkt en zijn veel mensen ZZP'er

Verder blijkt 74% van de organisaties sociale media als speerpunt te zien, dat zal niemand verbazen. Daarnaast wordt ook mobiele technologie als belangrijke ontwikkeling gezien (47%)

Al met al lijkt het er op dat deze digitale sector een factor van belang aan het worden is binnen de kunst & cultuur. Een heel innovatieve factor bovendien.

Directeur Floor van Spaendonck zegt dan ook: “Het is nu een feit: het onderzoek bevestigt met cijfers dat e-cultuur een eigen sector is binnen de kunst, met opleidingen, producenten en afnemers. In deze sector vinden unieke experimenten met kunst en nieuwe media plaats. Daarom is het zaak dat de overheid met een stevig e-cultuurprogramma deze ontwikkeling en onderzoek blijft stimuleren. Het werk van medialabs als Mediamatic, Waag, V2_ en andere pioniers draagt wezenlijk bij aan inhoudelijke reflectie en verdieping van de kennismaatschappij”

Het rapport is ontzettend leuk en interessant om te lezen, met o.a. best practices, een inventarisatie van het veld en een blik op de toekomst. Een must reed wat mij betreft!

Het volledige rapport is hier te downloaden

Voor de Kunstenaar

2011-07-17T16:21:00.001+02:00

De afgelopen weken ben ik behoorlijk druk geweest met Voor de Kunstenaar, een crowdfunding project waarmee we een traject willen financieren om 10 kunstenaars//creatieven klaar te stomen voor het ondernemerschap. Dat dat hard nodig is wist ik natuurlijk al lang, maar de afgelopen weken is me weer eens duidelijk geworden hoe hard het nodig is.

Ik kreeg stuk voor stuk getalenteerde kunstenaars//creatieven op gesprek, sommigen timmeren al langer aan de weg, anderen staan nog aan het begin, maar één ding hebben ze allemaal gemeen: ze hebben het moeilijk met het in de markt zetten van hun creatieve werk.

Nou kun je zeggen: dat kun je toch zelf ontwikkelen. En inderdaad, sommige mensen kunnen dat zelf ontwikkelen. Maar heel veel kunstenaars//creatieven hebben daar absoluut een steuntje in de rug bij nodig. Je kunt ook zeggen: dat is de taak van de kunstopleidingen. Ben ik helemaal met je eens, alleen zijn er nog maar weinig opleidingen die hier echt werk van maken. En dan nog, wat doe je met de kunstenaars//creatieven die al langer bezig zijn? En je kunt ook zeggen: dat kunnen ze toch wel zelf betalen. Dat ben ik dan niet helemaal met je eens. Veel kunstenaars//creatieven leven op het randje van het minimum en dan is coaching//training eenvoudigweg niet op te brengen.

Daarbij, ondernemen in de creatieve sector is ook best een uitdaging. Kunst is bijna per definitie een luxe product, in tegenstelling tot bijvoorbeeld brood of andere eerste levensbehoeften. Creatief werk is bovendien ook iets dat bijna per definitie vanuit een innerlijk behoefte/drang (of hoe je het ook wilt noemen) wordt gemaakt en dat daardoor bijna nooit rekening houdt met wat de markt wil. En dat is maar goed ook als je het mij vraagt. Ik denk dan ook niet dat het antwoord voor de creatieve sector ligt in het maken wat de markt wil (wat andere ondernemers natuurlijk wel doen). Dan heb je binnen de kortste keren geen creatieve sector meer, want dan maakt iedereen hetzelfde en ligt de ontwikkeling stil. En dat kan niet de bedoeling zijn.

Maar wat dan wel? Ik ben er van overtuigd dat je door het inzetten van een aantal zaken je in ieder geval meer kans hebt op een succesvol bestaan als kunstenaar//creatief. Dat zit 'm in het neerzetten van een professioneel bedrijf, in het ontwikkelen van een goede marketing en social media strategie en in het ontwikkelen van je zakelijke vaardigheden (acquisitie, onderhandelen e.d.) Ook geloof ik in een do-it-yourself mentaliteit, met alle creativiteit die kunstenaars//creatieven in zich hebben op zoek naar nieuwe wegen.

Wil jij een bijdrage leveren aan dit project zodat 10 kunstenaars//creatieven aan een succesvol bestaan kunnen bouwen? Kijk dan op Voor de Kunstenaar en stort een bijdrage. Alvast dank!

Google+

2011-07-16T18:34:00.001+02:00

Inmiddels zit ik al weer een week op Google+ en ik moet zeggen 'It grows on you' Ik begin het zowaar leuk te vinden en ook de voordelen te zien van het indelen van mensen in cirkels. Zo heb ik bijvoorbeeld inmiddels een cirkel aangemaakt voor Voor de Kunstenaar, zodat we makkelijk met elkaar kunnen communiceren zonder dat andere mensen meelezen. Handig!

Voor wie nog niet op Google+ zit (of net begonnen is) en nieuwsgierig is, hieronder een handige en leuke slideshare presentatie.

Google+ guide for brands

View more presentations from Grand Union

Content is King

2011-07-15T20:46:00.000+02:00

Vandaag een leuk gesprek gehad met @Contentgirl. Eén van de zaken waar we het over hadden, is het belang van goede content. Eigenlijk staat content voorop in alles wat je op internet doet. In wat je twittert, in wat je blogt, in wat je op Facebook zet, in hoe je je site inricht etc. etc. Lijkt misschien een open deur, maar hoeveel mensen handelen er ook naar?

Voor mij is content altijd leading geweest, ook toen ik nog tv maakte en uitvoerend producent was, stond de content voorop. Inhoud is wat voor mij dingen interessant maakt. Natuurlijk is de verpakking ook belangrijk èn leuk (vormgeving, montage noem maar op), maar zonder goede content ben je mij al snel kwijt. Niet dat dat betekent dat content altijd zwaar of hoogdravend hoeft te zijn, ik kan ook erg genieten van een literaire thriller of van een 'slechte' film.

Omdat content zo belangrijk is voor mij wil ik ook altijd meer weten, o.a. daarom vind ik internet zo verslavend. Het is ook de reden dat ik dagelijks blog. Ik vind het belangrijk om kennis te delen, ik heb er niks aan als ik er bovenop blijf zitten en er niks mee doe. Veel mensen vinden het best ingewikkeld dat ik ook trainingen en presentaties op mijn site zet. Alsof ik daarmee al mijn kennis weg geef en mensen me vervolgens niet meer nodig hebben. Het tegendeel is eerder waar in mijn ervaring. Mensen komen juist op me af omdat ik kennis deel. Omdat ze het sympathiek vinden, omdat ze getriggerd worden door wat ik schrijf, omdat ze me als expert gaan zien op bepaalde onderwerpen. Uiteindelijk levert het me dus heel veel op. Niet dat ik het daarom doe, maar het is natuurlijk wel mooi mee genomen!
En er zit nog een mooi aspect aan veel content op je site. Google is er gek op, dus je komt ook hoger in de zoekresultaten. Ook fijn natuurlijk. En mensen blijven op je site terecht komen, ook jaren nadat je een blog over een onderwerp hebt geschreven. De blog verdwijnt immers niet.

Kortom, ik blijf voorlopig nog content delen op alle manieren die internet me biedt. Want daar word ik blij van!

Ook zo druk met alle social media bijhouden?

2011-07-14T19:54:00.003+02:00

Onlangs een prachtig hulpmiddel ontdekt voor het managen van alles wat je op social media wilt/moet: Social Base

Social Base maakt het op heel simpele manier mogelijk om al je social media taken vanaf één platform uit te voeren. Niet alleen kun je via deze site je taken in een agenda zetten en afvinken als je ze gedaan hebt, je kunt ook heel makkelijk vanuit deze site de verschillende platforms waarop je werkt bedienen (als een soort dashboard). Niet meer al die tabs open laten staan in je browser!

Vanuit Social Base kun je ook makkelijk in een team werken, je kunt specifieke taken toewijzen aan bepaalde personen.

Nog een handige feature, is dat je alle social media tools die je gebruikt (of ooit gebruikt hebt) handig in één overzicht op kunt slaan. Ik weet niet hoe dat bij jullie gaat, maar ik ben regelmatig die ene handige tool kwijt. Ik vind hem altijd wel weer, maar dat kost wel weer tijd.

Social Base is niet gratis (het kost 80 dollar per jaar), maar je kunt de eerste 30 dagen gratis uitproberen. De moeite waard als je het mij vraagt!

Time management in zes stappen

2011-07-13T11:54:00.000+02:00

Vandaag de slideshare presentatie van (een onderdeel van) een training die ik over time management heb gegeven. De presentatie is gebaseerd op de inzichten van Stephen Covey en laat in zes stappen zien hoe je toe kunt werken naar een beter management van je tijd.

Timemanagementin6stappen

View more presentations from AngelCoaching.

5 handige Twitter tools

2011-07-12T14:52:00.001+02:00

Alle ogen lijken gericht op Google+, maar Twitter is er natuurlijk ook nog! Daarom vandaag vijf handige twitter tools

1. Twitlistmanagement
Ik schreef laatst al een blog over hoe handig het is om lijsten aan te maken van de mensen die je volgt op Twitter. Scheelt enorm veel tijd en je kunt heel gericht op de hoogte blijven van de mensen die er voor jou toe doen. Twitlistmanagement maakt het je makkelijk om mensen in te delen in lijsten. Als je het koppelt aan je Twitter account zie je links alle mensen die jij volgt en rechts de verschillende lijsten die je hebt aangemaakt. Simpelweg aan klikken wie je in welke lijst wilt hebben en klaar ben je!

2. Formulists
Ook handig als het op lijsten aankomt is Formulists, een site waarop je aan kunt geven welke lijsten je aan wilt maken en welke mensen daar automatisch op terecht moeten komen. Je kunt bijvoorbeeld een lijst aanmaken van mensen die jou niet terugvolgen. Waarom je dat zou willen? Bijvoorbeeld omdat je in gesprek wilt gaan met die mensen (als het tenminste belangrijke mensen zijn voor je) en ze zo wilt overhalen om jou toch te gaan volgen. Vergeet daarbij overigens rustig de mensen die bijna niemand terugvolgen, die haal je toch niet over!

3. Optify
Gebruik je Twitter vooral zakelijk? Dan loont het misschien de moeite om een account aan te maken bij Optify. Hier kun je twitter campagnes opzetten en inplannen, de resultaten van je Twitter inspanningen in de gaten houden en meer van dat soort zakelijke toepassingen. Kost wel geld, maar je kunt het eerst 14 dagen op proef uitproberen.

4. Crowdbooster
Met Crowdbooster kun je ongeveer hetzelfde, maar dan minder uitgebreid, als bij Optify. Tot 3 accounts gratis, daarna moet je betalen. Ook hier kun je tweets klaar zetten zodat ze op een ander tijdstip getweet worden, ook kun je op Crowdbooster een mooi overzicht zien van welke tweets het meeste effect hebben gehad en berekenen ze op welke tijdstippen jouw tweets het meeste bereik hebben. handig!

5. Tweetbot
Mijn favoriete App voor Twitter op de iPhone. Ik heb ze allemaal geprobeerd denk ik. Tweetdeck vind ik niet prettig (en werkt bij mij eigenlijk nooit goed op de iPhone) maar Tweetbot vind ik top. De App is heel makkelijk en intuïtief te bedienen, je kunt makkelijk tussen verschillende accounts switchen en ook de andere opties (zoeken, lijsten aanmaken, retweeten etc.) zijn prima in orde.

Google+

2011-07-10T09:28:00.000+02:00

Het zal niemand ontgaan zijn dat Google een nieuw sociaal platform in het leven heeft geroepen: Google+ Zitten we daar met z'n allen op te wachten? Misschien wel, de tijd zal het leren. Voorlopig is Google+ nog in beta versie en laten ze beperkt mensen toe (wil je een invite? Stuur een mail naar marca [at] angelcoaching.nl met je gmail adres en ik stuur je er één) Gisteren kon ik er eindelijk op en ik heb natuurlijk meteen een account aangemaakt.

De eerste indruk is dat het qua look and feel een beetje of facebook lijkt, maar als je beter kijkt zie je al snel dat Google+ heel anders van opzet is. Het is eigenlijk meer een kruising tussen Facebook en Twitter. Wat het meest opvalt zijn de verschillende kringen die je aan kunt maken. Contacten die je volgt (daarin lijkt het dus op Twitter) kun je onderbrengen in bepaalde kringen, zodat je kunt selecteren van wie je berichten wilt lezen. Ook bij het plaatsen van je eigen berichten kun je kiezen wie jouw berichten kunnen lezen. Eigenlijk een soort lijsten dus, zoals op Twitter.

De vraag is, in ieder geval mijn vraag, heb je daar behoefte aan. Wil je bij elke update nadenken over met wie je de info wilt delen? En wil ik door de verschillende kringen bladeren om updates van anderen te lezen? Mijn 1e reactie is dat ik dat niet wil, kost veel te veel tijd. Je zou natuurlijk 1 kring kunnen maken en daar iedereen in plaatsen, maar wat is dan nog het verschil met Facebook? En wil ik wel mensen opdelen in hokjes? Wat mij betreft is de tweedeling tussen privé en zakelijk bijvoorbeeld 'achterhaald' en kruipt privé en zakelijk juist steeds verder naar elkaar toe.

Maar er zijn natuurlijk meer mogelijkheden.
Neem bijvoorbeeld Sparks, een soort RSS reader, in die zin dat je onderwerpen op kunt geven waar je over geïnformeerd wilt worden. Of de mogelijkheid van het maken van een hang out, een plek waar je met meerdere mensen tegelijk kunt chatten. En er zullen ongetwijfeld nog meer features ontwikkeld worden, want volgens mij zet Google in op het overbodig worden van Facebook èn Twitter.

Al met al wordt Google+ natuurlijk pas echt leuk als al je vrienden en zakelijke contacten verhuizen naar Google+. De vraag is of ze dat massaal gaan doen. Daar valt nu natuurlijk nog niks over te zeggen. Ik ga het in ieder geval een tijdje uitproberen.

Twitter voor beginners

2011-07-09T16:03:00.001+02:00

Leuke Slideshare presentatie over Twitter, wel echt voor beginners!

Twitter Tips for Everyone

View more presentations from Luca Filigheddu

Onderhandelen, tips & tricks

2011-07-08T16:36:00.001+02:00

Onderhandelen

View more presentations from AngelCoaching.

Twitter: hoe manage jij je volgers?

2011-07-07T12:44:00.000+02:00

Ik krijg steeds vaker de vraag hoe ik omga met mijn grote hoeveelheid volgers op Twitter. Ik vind het zelf nog wel meevallen (ik volg zo'n 1500 mensen), maar blijkbaar is het voor veel mensen een enorm aantal.

De oplossing daarvoor is wat mij betreft vrij simpel: ik heb lijsten gemaakt, op onderwerp. Bijvoorbeeld een lijst met mensen die over marketing twitteren, of over social media. En ik heb een lijst met mensen die ik persé elke dag wil lezen, een lijst met creatieven, een lijst met mensen die ik irl ontmoet heb etc. De mensen die op die lijsten staan lees ik in principe elke dag, hoewel er ook wel dagen zijn dat ik weinig tijd heb en ik me beperk tot een aantal lijsten. Op die manier blijf ik op de hoogte van de tweets die voor mij echt belangrijk zijn.

Daarnaast lees ik meestal de eerste twee pagina's met tweets van mijn timeline. Vergelijk het met een kroeg die je binnenstapt, dan vraag je ook niet aan iedereen waar ze het de afgelopen uren over hebben gehad, je stapt in de conversatie die op dat moment gaande is. Ik doe dat een paar keer per dag en heb het idee dat dat ruim voldoende is.

En soms wil ik weten wat er de laatste uren over een bepaald onderwerp is gezegd, dan zoek ik op onderwerp en lees de tweets. Voordeel daarvan is ook dat je op die manier weer leuke, nieuwe en interessante mensen ziet met een eigen visie en invalshoek op onderwerpen die er voor mij toe doen.

Natuurlijk mis ik dingen, maar ik heb niet de illusie dat ik alles kan volgen. En eerlijk gezegd wil ik dat ook niet.
Ik zou natuurlijk de keuze kunnen maken om minder mensen te volgen en ze dan allemaal te lezen, maar voor mij ligt de kracht van Twitter zowel in de kwaliteit als in de kwantiteit van de volgers. Ik volg dan ook (bijna) iedereen terug die mij volgt. Gewoon, omdat ik Twitter een medium vindt dat van twee kanten moet komen. Mensen die op Twitter zitten, veel volgers hebben en zelf niemand terug volgen ga ik dan ook zelf niet snel volgen. Het maakt mij daarbij dan ook niet zo veel uit of het bedrijven of particulieren zijn die me volgen, je weet nooit wat je voor elkaar kunt betekenen!

Hoe word ik een personal brand?

2011-07-06T08:13:00.002+02:00

Vandaag een gastblog van Corrie Oppeneer, over personal branding

Waarom is het zetten van je personal brand als ondernemer zo belangrijk?
Personal branding is een manier om jouw talenten zichtbaar te maken in directe relatie tot het leveren van een toegevoegde waarde bij klantvraagstukken. Het bouwt zich voort op je reeds aanwezige competenties en persoonlijke kracht. Het gaat er om deze juist expliciet te maken, zowel voor jezelf als voor collega’s en klanten. Alleen dan kan personal branding samengaan met de authenticiteit die jij wil uitstralen.

De vijf condities van personal branding
1. vakinhoudelijke drive
Dit staat in verbinding met je enthousiasme voor het oplossen van vraagstukken bij klanten en je gedrevenheid om daarbij vakinhoudelijke expertise toe te passen. Dit is de basis voor elke personal brand.

2. Niet verkoopgedreven
Personal branding is niet een nieuwe en snelle manier om jezelf te verkopen. Het zijn de inhoudelijk-professionele activiteiten die leiden tot de opbouw van je merknaam. Daar komen mensen op af die geïnteresseerd zijn in wat jij te bieden hebt.

3. Herkenbaar zijn en blijven
Personal branding heeft niets te maken met kopieer- en goeroegedrag dat creativiteit en authenticiteit in de weg staat. Naarmate jij jezelf en je merk ontwikkelt, zien je klanten dat ook en merk dat je op een gegeven moment je eigen personal brand bent geworden.

4. Zelfsturend vermogen
Zelfsturing is belangrijk. Dat betekent dat je moet leren vasthouden aan je eigen leerroute. Zet je eigen koers uit en bedenk een goede strategie als het gaat om je persoonlijke en professionele ontwikkeling.

5. Marktgeoriënteerd
Een personal brand beweegt mee met de (vraag in) de markt. Je blijft dus steeds op zoek naar de meest passende combinatie wat je als professional te bieden hebt en de omgeving op klanten waar dat het beste tot zijn recht komt.

Hoe bouw ik nu een goede personal brand op?
De eerste stap is dat je je opdrachten onderwerpt aan een kritische analyse om te ontdekken waar je passie ligt en waar je echt energie van krijgt. Het antwoord op de vraag waar je als professional voor wilt gaan, ligt ergens op de weg tussen wat je tot nu toe hebt gedaan en waar je naar toe wilt. Wat vind jij nu belangrijk, welke problemen wil je oplossen en hoe ligt dit in verhouding met je talenten, ervaring en competenties. Het maken van duidelijke keuzes bij het zetten van een branding in de markt is hierbij essentieel, want je kunt niet de hele markt bedienen, maar slechts een deel daarvan. Jouw deel…

Toegevoegde waarde versus unieke talenten
Het zetten van een personal branding is naast het maken van de juiste keuzes als professional direct gekoppeld aan je unieke talenten. Het is dat wat klanten moeten zien in je opdrachten en waaruit duidelijk jouw toegevoegde waarde moet blijken. Het is antwoord op de vraag: “waar ben ik nu echt goed in en welke meerwaarde heb ik als professional te bieden”.
Dat hoeft dus zeker niet te zijn wat je tot nu toe deed, maar de juiste (her)overweging maken welke meerwaarde jij jouw klanten te bieden hebt. Maak de vertaalslag naar je (toekomstige) klanten en geef antwoord op de vraag: “waar worden mijn klanten gelukkig van”? Denk eens buiten de kaders en kijk op welk vraagstuk of probleem jij met jouw unieke talenten op in kunt haken. Bedenk ook voor jezelf hoe jij bekend wil staan in de markt. Wat wil je dat klanten over jou zeggen, over je dienst, over jou als persoon of bedrijf.

Waar kies je voor?
Kiezen voor een personal branding betekent kleur bekennen op diverse fronten. Het gaat er uiteindelijk om dat uit je profiel duidelijk wordt bij wat voor vraagstukken, welke klanten , in elk welke rol en met welke expertise je op de markt herkenbaar wil zijn.

Vijf invalshoeken om te kiezen
Vakexpertise: Je onderscheiden door op een bepaald vakgebied een topexpert te worden.
Stijl: Herkenbaar zijn met een geheel eigen stijl die bij jou hoort en die je uniek maakt
Rol: Bekend zijn vanwege de specifieke rol die je voor klanten vervult
Methode of aanpak: Beschikken over een unieke vorm van dienstverlening of methode die je maar weinig tegenkomt en die bij jou als persoon hoort
Branchekennis: Op grond van specifieke kennis van een branche of deelmarkt een naam in de markt hebben

Met je eigen gezicht de markt op en nu?
Voor veel mensen is het erg lastig om zaken concreet te maken, om echt onderscheidende kernmerken te vinden of om de juiste keuzes te maken. Je wilt natuurlijk als professional ook weten of je een realistisch beeld van jezelf hebt in een profiel dat herkenbaar en haalbaar is. Neem hier dan ook de tijd voor of vraag eventueel hulp van een personal brand adviseur die je hierbij kan helpen. Onthoud dat “als jij niet weet hoe jouw personal brand er uit ziet, hoe moeten je klanten jou dan uit de vijver vol met vissen zien te hengelen”?

Door Corrie Oppeneer
Zij is personal brand adviseur, ondernemerscoach, loopbaanadviseur en trainer op het gebied van social media en personal branding
www.carrieresteps.nl

Google almachtig?

2011-07-05T09:58:00.001+02:00

Natuurlijk ben ik benieuwd naar Google+ en natuurlijk maak ik een account aan als ik de kans krijg. Maar ik heb wel wat kanttekeningen, die ik nergens anders hoor.

Google weet al heel veel van en over ons en dat vindt niet iedereen even prettig. Ik heb daar zelf niet zo heel veel moeite mee, maar ik denk dat ze ook voor mij een grens over gaan met Google+ Dan weten ze echt alles over je, wie je vrienden zijn, wat je doet, wie je zakenrelaties zijn etc. etc. Geen prettig idee!
Daarbij wordt Google bijna almachtig als het ze lukt Facebook weg te drukken. Ook geen fijn idee.

Verder las ik vandaag dat ze ook de aanval op Twitter hebben geopend. Waar Twitter eerst werd meegenomen in een realtime search engine zijn ze daar nu mee gestopt. Niet echt prettig gedrag als je het mij vraagt. Ooit van eerlijke concurrentie gehoord?

Ik ben benieuwd, wat vinden jullie?

Twitteren voor werk

2011-07-04T23:38:00.001+02:00

Leuke, creatieve manier om Twitter in te zetten om aan werk te komen!

Twitter Job Hustle from Wonder Years on Vimeo.

Hoe kom jij aan opdrachten?

2011-07-03T20:00:00.000+02:00

Onder het mom 'delen is vermenigvuldigen' deel ik graag zo veel mogelijk informatie en kennis. Vandaag is het de beurt aan de ppt van een training over het verkrijgen van opdrachten, die ik eind vorig jaar heb gegeven. Qua layout misschien wat saai en droog, maar er staat -al zeg ik het zelf- ontzettend veel informatie in!

Opdrachtenkrijgenalscreatief

View more presentations from AngelCoaching.

Pitchen, met een beetje hulp

2011-07-02T11:15:00.000+02:00

Deze week stond min of meer geheel in het teken van pitchen. Maandag bereidde ik met de deelnemers van Talent Nu! hun pitch voor, donderdag was het 't onderwerp van een dag op de Fotovakschool in Rotterdam.

Wat telkens opvalt, is hoe moeilijk veel mensen het vinden om te benoemen waar ze uniek in zijn, wat hen onderscheidend maakt ten opzichte van andere ondernemers.
En om dat dan ook nog in korte tijd te moeten vertellen in een pitch......

Syntens heeft een mooie tool ontwikkeld om jouw pitch vorm te geven en om te ontdekken waar jouw onderscheidend vermogen ligt.
Zoals ze zelf schrijven:
Met deze trainingstool kunt u uw bedrijfsprofiel:
• scherp neerzetten door er focus in aan te brengen en keuzes te maken;
• omschrijven in concrete voordelen/behoeftes richting de doelgroep;
• vertellen in begrijpelijke en juiste bewoordingen;
• communiceren met het gebruik van beelden.

Doen!

Social Media Probook

2011-07-01T15:29:00.002+02:00

Gratis e-book waarin 20 experts tips geven over professioneel gebruik van Facebook. Interessant!

Downloaden kan hier

Personal Branding

2011-06-30T20:17:00.001+02:00

Vandaag een Prezi van een training over Personal Branding die ik een tijdje geleden heb gegeven.

Kan iedereen zakelijk zijn?

2011-06-29T20:41:00.000+02:00

Kan iedereen zakelijk zijn? Geen idee eerlijk gezegd, maar ik geloof wel dat iedereen het op zekere hoogte kan leren. Natuurlijk heeft de een er talent voor en de ander wat minder, vindt de een het leuk om te onderhandelen en heeft de ander er een broertje dood aan, vindt de een marketing vanzelfsprekend en is de ander er bang voor.

Het heeft veel te maken met overtuigingen, in het geval van zakelijke vaardigheden denken veel mensen 'dat kan ik toch niet' en sommige mensen willen het niet eens kunnen, omdat ze het niet interessant vinden.
Helaas voor deze mensen: als ondernemer zul je wel moeten. Ook als je alles uitbesteed. Ook dan zul je er over na moeten denken wat je gaat uitbesteden en hoe dat dan vorm moet krijgen. En als je je financiële boekhouding uitbesteedt (wat vaak wel een goed idee is), dan nog zul je zelf de boeken moeten controleren.

Als ik naar mezelf kijk ben ik van ver gekomen. Niet om mezelf nou als maatstaf te nemen, maar het geeft wel aan dat je -ook als je van ver komt- dingen aan kunt leren. Op de lagere school smokkelde ik altijd met rekenen (ik zat op een Montessori school, dus dat ging vrij makkelijk. Sorry meneer Millenkamp), op de middelbare school haatte ik alle beta vakken en wist ik niet hoe snel ik die moest laten vallen. Dan komt vanzelf de gedachte op dat al die exactheid niet bij je past. Daarna heb ik me toegelegd op inhoud en op maken, daar liggen mijn sterke punten dus die ben ik heerlijk verder gaan ontwikkelen. Ik werkte als (eind)redacteur bij verschillende tv productie maatschappijen, dus ik hoefde me ook niet met ècht zakelijke dingen bezig te houden. Totdat ik ergens anders ging werken en me te verstaan werd gegeven (vriendelijk, maar dwingend) dat ik, met mijn salaris eis -blijkbaar had ik toch al iets zakelijks- dan ook maar als uitvoerend producent die klus moest doen. Op dat moment had ik nog nooit een begroting gezien, laat staan dat ik er een gemaakt had. Toch heb ik ja gezegd en eerlijk gezegd heb ik daar nooit spijt van gehad. Ik kwam er al vrij snel achter dat begrotingen maken helemaal niet zo moeilijk was en dat ook al die andere zakelijke vaardigheden best meevielen. Niet alleen kun je ook daar je creatieve vermogens inzetten (problemen oplossen gaat bijvoorbeeld vele malen makkelijker als je creatief ingesteld bent), het is eigenlijk ook best leuk kwam ik achter. Hoewel boekhouden nooit mijn grootste hobby zal worden.

Wat ik hier maar mee wil zeggen, is dat je met vallen en opstaan en door het wèl te proberen, je een heel eind kunt komen. Dat heb ik niet alleen bij mezelf gezien, maar ook bij de mensen die ik heb begeleid. Als je je weerstand overwint, er op een andere manier naar kijkt, dan zie je ook dat die zakelijke vaardigheden het mogelijk maken om dat werk te doen wat je zo belangrijk of zo leuk vindt. En, 1 wat mij betreft heel belangrijke tip, zet uit je hoofd hoe het zogenaamd hoort te zijn. Zoek naar een eigen manier, een manier die bij jou past. Denk bijvoorbeeld niet dat het bepalen van een marketingstrategie betekent dat die marketingstrategie bepaalt wat je mag maken of kunt doen. Je kunt een marketingstrategie ook ontwikkelen in dienst van je product of dienst. Sterker nog, dat lijkt me alleen maar gezond!

Strijd verbroedert helemaal niet

2011-06-28T15:11:00.001+02:00

Er moet me iets van het hart. De afgelopen tijd, het zal niemand ontgaan zijn, wordt er flink gesproken over de bezuinigingen in Nederland. Niet alleen in de kunstsector, ook bij de pgb's en op andere plekken wordt flink huis gehouden.

En ik zal wel een 'oude socialist' zijn, maar ik verbaas me er ten zeerste over dat deze crisis niet verbroedert, maar juist mensen uit elkaar lijkt te drijven. Terug naar de eigen eilandjes. Om bij de kunst & cultuur bezuinigingen te blijven: de cynische opmerkingen op Twitter waren bijvoorbeeld niet van de lucht tijdens de Mars der Beschaving. Er is op Facebook en Twitter een actie met profielfoto's aan de gang, ook daar wordt cynisch over gedaan. De voorbeelden zijn legio. En echt niet alleen door 'kunst haters', ook door kunstenaars//creatieven zelf.

Ik snap dat niet. Ik snap niet waarom kunstenaars//creatieven niet een soort saamhorigheidsgevoel hebben, dat deze bezuinigingen niet juist verbroederen. De regering heeft het makkelijk zo, de culturele sector raakt alleen maar meer en meer verdeeld. Mensen vechten voor hun eigen haggie en zien de gemeenschappelijk belangen blijkbaar niet meer.
Verdeel en heers is al een heel oude strategie en blijkbaar werkt hij nog steeds.
Daarbij jongens, kom op, cynisme is zo verschrikkelijk makkelijk. Waarom niet even de moeite nemen om verder te denken dan de naam, het symbool etc. en kijken waar iets voor staat.

En ik snap de haat niet. De haat die blijkbaar heel veel mensen hebben tegen kunstenaars. Waar komt dat vandaan? Als je het advies van de Raad van Cultuur er op naslaat, dan is daar duidelijk te zien dat er in Nederland toch echt veel mensen naar theater, film, muziek, musea e.d. gaan. Dus waarom die haat?

En ik begrijp de kortzichtigheid niet. Ik snap echt niet dat er niet gekeken wordt naar de gevolgen van de bezuinigingen, en dan heb ik het niet alleen over de kunst & cultuur sector. Zowel uit economisch als uit menselijk als uit cultureel perspectief is het onverstandig wat er nu gebeurt.
De Nederlandse samenleving gaat echt veranderen. En daar word ik niet blij van.

Marktwerking in de kunst?

2011-06-26T13:27:00.001+02:00

Interessante discussie op Linkedin (in een groep over marketing en pr in de creatieve sector) over de inzet van marketing en ondernemerschap in de creatieve sector.

Irene van den Bos verwoordt heel helder waar veel kunstenaars//creatieven mee kampen als ze zegt: "ik ben de Appie niet. Natuurlijk moet je wat weten van administratie, Pr etc. Dat doet iedere kunstenaar nu wel. De trainingen zijn ook niet verkeerd, begrijp me goed. Ik heb ze zelf ook gevolgd en opgevolgd ook. Zelfs een intensieve sessie van een training en marketingsbureau gehad.. Maar de gedachte die bij mij steeds weer bovenkomt in deze discussie is die van: de god van de economie bepaalt nu onze manier van denken en werken. En dat wringt. Want een kunstenaar moet toegestaan worden autonoom te denken en te werken. En als dat nou eens niet in die "marktstrategie" past? Zo denkend moet ik dan het roer omgooien en 'commercieel' ( lees: voor mij volkomen ander ) werk gaan maken? want anders verkoop ik niet........... Ik wil niet onder het juk van de markteconomie werken."

Eerlijk gezegd dat ik dat je juist niet commercieel moet gaan werken. Als kunstenaars//creatieven dat gaan doen zou dat bovendien de definitieve doodsteek zijn van de creatieve sector. Geen goed idee dus. Maar wat dan wel?

Goed, authentiek werk maken en daar een publiek voor zoeken. Daarbij gebruik maken van alle mogelijkheden die social media je biedt om een groep mensen om je heen te bouwen die in jou en je werk gelooft. Marketing doen in de zin dat je jouw verhaal vertelt en het gesprek aangaat met potentiële kopers/opdrachtgevers. Laten zien wat jou uniek maakt. Gebruik maken van nieuwe manieren om projecten te financieren (crowdfunding, micro krediet e.d.), naar slimme (en creatieve) manieren zoeken om je werk onder de aandacht te brengen.

Ik snap heel goed dat het moeilijk is om met kunst je brood te verdienen, ik denk dan ook niet dat het iedereen gaat lukken. Je op de markt begeven vraagt bovendien een heel andere houding van kunstenaars//creatieven, meer naar buiten gericht.
Tel daar alle bezuinigingen bij op en het is evident dat er slachtoffers zullen vallen. Ik maak me daarbij vooral ook zorgen om jonge kunstenaars//creatieven, die nog maar weinig tijd hebben gehad om zichzelf te ontwikkelen en die daar nu ook de tijd niet meer voor krijgen. Kijk bijvoorbeeld naar het opheffen van de productie huizen in de theaterwereld.

Maar ik ben er wel van overtuigd dat meer inzetten op ondernemerschap en marketing voor een groot aantal mensen het verschil kan maken. Zonder dat ze daarvoor commercieel hoeven te worden!

Het is allemaal een kwestie van geloven

2011-06-25T15:26:00.001+02:00

Vandaag een gastblog van Dennis Jak van counter creatives

Twee jaar geleden was ik nog 100% werknemer bij Kluwer (Adformatie Groep), een jaar lang at ik van twee walletjes en sinds een jaar werk ik samen met mijn compagnon Barry Menger aan ons bedrijf (counter creatives).

Toen ik circa vier jaar geleden in dienst kwam bij mijn voormalige werkgever, moest ik, voordat ik mij werknemer mocht noemen eerst een assessment doen omwille van geschiktheid voor de functie (media adviseur).
Hieruit kwam naar voren dat ik;
-een motivator ben die mensen enthousiast kan maken en in beweging brengen
-dicht bij mijzelf blijf (zakelijk t.o.v. privé)
-alle eigenschappen in mij had om ondernemer te worden.

De eerste twee herkende ik van mijzelf, de laatste niet!

In mijn kennissen -en vriendenkring bevinden zich vele ondernemers en sprak ik in het verleden met hen over hun organisatie en het bedrijf waarvoor ik werkzaam was. Daarin kwam ook vaak mijn visie over hun bedrijf ter sprake en samen vonden wij het erg prettig hier onder het genot van een wijntje vrijuit over te praten.
Als ik terugkijk is dit één van de bouwstenen geweest van de totstandkoming van onze huidige organisatie. Het bijna spelenderwijs plannen smeden en strategieën bedenken waren een mooie opmaat naar mijn huidige activiteiten.

Dezelfde mensen waarmee ik deze plannen smeedde vonden mij geen echte ondernemer, ze kenden mij ook niet in deze hoedanigheid en ik geloofde hen tot het assessment.
Het gaat er volgens mij niet eens om of ik nu wel of niet een "echte" ondernemer ben, maar het gaat erom dat ik er sindsdien in geloof.
Sinds de proeve van bekwaamheid geloof ik dat ik een ondernemer ben en het rare is, is dat steeds meer mensen tegen mij zeggen dat ze mij het prototype vinden van een moderne ondernemer.

Voor de duidelijkheid, dit is geen lofzang over mijn capaciteiten, maar de wijze waarop ik e.e.a ervaren heb en hoop dat ik andere beginnende ondernemers kan stimuleren door mijn ervaringen. Bij mij begon het met geloof in mijn ondernemerscapaciteiten en had hiervoor een trigger nodig (het assessment).

Mijn viel ook op dat het thuisfront hier een belangrijke rol in speelt. Het geloof was 100% totdat er een paar maanden waren waarin betalingen op zich lieten wachten en opdrachten vooruitgeschoven werden. De verwachtingen thuis managen is iets dat niet onderschat dient te worden. Ik verwijs naar een aantal topambtenaren (geen ondernemers, maar wel vergelijkbare situaties) die het thuisfront uiteindelijk verkozen boven hun politieke loopbaan.

Bij mij scheelde het dat ik een klein spaarpotje had waarmee wij circa een half jaar tot een jaar vooruit konden. Iedere keer als het issue, maar wat nu als...op tafel kwam, kon ik refereren aan de veiligheid van de spaarpot en dat ons kind gewoon naar school zou kunnen, aangekleed en wel met een boterham met kaas in haar tas.
Dit ontzorgde enorm en daardoor kon ze het "onzekere" gevoel bij ondernemen loslaten. Mama blij + Kind blij=Papa/Ondernemer blij=Iedereen blij:-).

Op dit moment staat onze organisatie vrij ferm op de heipalen. Het fundament is goed en hier kan flink op gebouwd worden de komende jaren.

Maar het geloof moet blijven; in mijzelf, in onze onderneming, in mijn compagnon en hij in mij, vanuit het thuisfront en natuurlijk ook vanuit onze relaties. Zonder er nu meteen religie bij te halen, leidt geloof tot kunnen. Kunnen leidt tot doen en doen leidt weer tot ondernemen.

Ik zeg doen...euh...geloof!

Dennis Jak
dennis@countercreatives.nl

Schaarste creëren als business model?

2011-06-24T15:01:00.002+02:00

Cialdini schreef het al in zijn boek over overtuigen: schaarste zet de consument aan tot kopen. Stel je voor dat je iets mis loopt! Maar hoe goed kun jij schaarste creëren? Veel ondernemers komen niet veel verder dan 'beperkt aantal plaatsen', 'reageer snel, op = op' e.d. Ik weet niet hoe het jou vergaat, maar ik geloof dat eerlijk gezegd nooit omdat ik er eigenlijk altijd vanuit ga dat het een verkoop trucje is.

Soms lukt het trucje wonderwel en trap ik er zelf ook met open ogen in. Speelgoedfabrikanten zijn er sterren in bijvoorbeeld. Maak in de aanloop naar de feestdagen flink veel reclame voor bepaald producten en zorg dan dat ze zeer beperkt aanwezig zijn in de winkels. Cialdini beschrijft heel verhelderend hoe dat proces werkt: ouders willen dat speelgoed voor hun kinderen kopen, zien dat het uitverkocht is en dat wakkert het gevoel dat ze dat ene product persé moeten hebben nog verder aan. Gevolg? Ze komen met andere cadeautjes thuis (kind moet immers cadeautjes krijgen voor Sinterklaas) en als het product weer voorradig is kopen ze het alsnog. Dubbel zo veel geld uit gegeven dus en de speelgoedwinkels hebben dubbel zo veel omzet. Heel slim natuurlijk.

Jim Stolze (van Tedx Amsterdam en schrijver van het boek 'Uitverkocht') beschrijft hoe dit principe, maar dan anders, ook bij Ted wordt toegepast. Eigenlijk een idioot business model: alle filmpjes worden gratis op het net geplaatst. Dus waarom zouden mensen nog naar Ted willen komen? Het tegendeel is waar, er is maar een beperkt aantal kaarten beschikbaar en mensen 'vechten' om aanwezig te kunnen zijn. Exclusiviteit speelt hier een belangrijke rol in en dat is natuurlijk ook een vorm van schaarste.

Schaarste werkt dus, maar dan wel als het in combinatie is met een aantal andere factoren. Dat een product echt schaars is helpt, maar een consument moet het product natuurlijk in aanvang ook al wel willen hebben. Volgens Stolze gaat het nog verder en willen we wat we niet mogen hebben (bijvoorbeeld omdat het er niet is). Het effect op mensen is dat ze enorm hun best gaan doen om het product alsnog te bemachtigen. En als je dat weet te bereiken met jouw product of dienst......

Twitteren in de praktijk

2011-06-23T19:00:00.001+02:00

Vandaag een gastblog van Cees Bakker over hoe hij Twitter gebruikt bij het in de markt zetten van zijn bedrijf.

TWITTER ZORGT VOOR BEZOEK OP MIJN WEBSITES

Sinds 2 maanden ben ik als “HNBezuinigen” actief op Twitter. En sinds die tijd val ik van de ene in de andere verbazing, maar wat belangrijker is het lukt om mensen naar mijn websites te krijgen. Het aantal bezoeken en het aantal unieke bezoekers is in 2 maanden meer dan verviervoudigd!

De sites ondersteunen mijn activiteiten als specialist in Het Nieuwe Bezuinigen en overheadreductie. Samen met mijn collega Rosy van der Vlies helpen wij organisaties (met name de overheid, de gezondheidszorg en het onderwijs) bij het invullen en vormgeven van noodzakelijke bezuinigingen. We geloven niet in de traditionele manier van bezuinigen en hebben een concept ontwikkeld waarbij de mens centraal staat en direct betrokkenen als medewerkers en gebruikers worden betrokken bij de planvorming en uitwerking. Want aan de balie, het bed of in de klas weten mensen pas echt waarop wel en niet bezuinigd kan worden en vooral hoe dat moet. Onze ervaring is ook dat juist in de ondersteunende activiteiten gesneden kan worden i.p.v. de primaire activiteiten. Vandaar de onderwerpen Overheadreductie en Het Nieuwe Bezuinigen.

Wel actuele onderwerpen, maar natuurlijk niet erg sexy en zeker niet voor een grote doelgroep. Om het gedachtegoed en de sites toch onder de aandacht te brengen maak ik dus sinds 2 maanden gebruik van Twitter. En niet zonder succes. Onze site over het Nieuwe Bezuinigen (www.bakerandweb.nl) wordt nu minstens 15 maal per dag bezocht en voor die tijd kwamen we niet verder dan 4 bezoekers. De andere site www.overheadtool.nl, waarop een aantal eenvoudige tools om de gewenste overhead te berekenen, bestaat pas 2 maanden maar kent nu al 30 bezoekers per dag.

Ik twitter, meestal tussendoor, zo'n drie à vier keer per dag. Ik doe dat op verschillende manieren:

• Antwoorden op tweets van anderen
Maak altijd een rondje langs een aantal zoekwoorden. In mijn geval: bezuinigen, bezuiniging, bezuinigingen, maar ook actuele onderwerpen als PGB, bibliotheken, Bestuursakkoord etc. Speel dan in op de tweets, door gericht te antwoorden in de trant van ‘#bezuinigingen bij #bibliotheken kunnen ook anders. Kijk op http://bakerandweb.nl voor Het Nieuwe Bezuinigen’. De # zorgt er voor dat de tweet ook bij anderen komt die zoeken op het onderwerp en de http:// zorgt er voor dat de site direct aangeklikt kan worden.

• Doorsturen van leuke informatie
Een andere manier is dat ik leuke informatie die in andere tweets is opgenomen verwerk in een tweet door de verwijzing te kopiëren. Zoals ‘#Bezuinigen is geen #Kunst groene.nl/modules/Bezuin… Bezuinigen met de menselijke maat wel. Kijk op bakerandweb.nl voor HET NIEUWE BEZUINIGEN’.

• Tweeten met bekende Nederlanders
De laatste manier, die ik regelmatig gebruik, is om met bekende personen, met veel volgers in discussie te gaan. Bijvoorbeeld met Minister De Jager van Financiën ben ik in discussie of het niet handiger is om de miljarden steun aan Griekenland te gebruiken om de bezuinigingen in eigen land te verlagen. En geloof het of niet ik krijg nog antwoord ook. Antwoorden die dan weer geretweet worden.

Op de een of andere manier werkt het, want op de dagen dat ik niet twitter, ligt het bezoek aan de sites substantieel lager. Dus ik kan me voorstellen als je een site hebt die grote doelgroepen aanspreekt dat het helemaal goed kan werken om via twitter verkeer naar je site te halen.

Cees Bakker
www.Bakerandweb.nl
HNBezuinigen

Teken deze petitie!

2011-06-22T18:37:00.002+02:00

Vandaag leen ik met liefde m'n blog uit voor de petitie van Mediamatic, Waag society e.a. Zou zo zonde zijn als deze partijen ophouden te bestaan! Juist in deze tijden waarin vernieuwing voorop zou moeten staan mogen deze instellingen niet weg bezuinigd worden!

Teken alsjeblieft onze petitite!
Red Mediamatic, Waag society, WORM, STEIM, NIMK, V2_, Submarine Channel
Wanneer de bezuinigen aankomende maandag 27 juni door de Tweede Kamer worden geaccepteerd, zullen alle Nieuwe Media kunstinstellingen in Nederland hun subsidie kwijtraken. Institutionele steun aan Nieuwe Media cultuur zal tot een abrupte stop komen. Vanaf 2013 zal er in Nederland geen enkel ontwikkelingsplatform zijn voor Nieuwe Media kunst. Help ons dit voorkomen en teken de petitie. Als je beschikt over een mailing lijst of een website, verspreid dan alsjeblieft de petitie en deze informatie. Het verdwijnen van steun aan deze zeven instellingen zal niet alleen de Nederlandse infrastructuur ten gronde richten, maar ook het internationale netwerk van Nieuwe Media kunst ontwrichten. Ga naar www.change.org en help ons deze vernietiging van het kunstklimaat tegen te gaan.

Het in stand houden van de Nederlandse infrastructuur voor Nieuwe Media kunst kost nog geen 1% van het nationale cultuurbudget. Help ons dit verwoestende beleid voorkomen.

Twitteren voor werk

2011-06-21T18:45:00.000+02:00

Vandaag onderstaande training gegeven over Twitter.

Het ABC van Twitter

2011-06-19T13:29:00.001+02:00

Inmiddels hebben er zo'n 420.000 mensen een account op Twitter, dat wil zeggen dat het grootste deel van Nederland dus nog niks met Twitter doet. Mocht je willen beginnen met Twitter, dan is onderstaand ABC handig om er in te komen.

A staat voor @
Als je op Twitter een berichtje wilt sturen naar een specifiek iemand, dan zet je @ voor de Twitter naam. De persoon aan wie je het berichtje verstuurt ziet het dan in zijn/haar timeline verschijnen. Mensen die jullie allebei volgen zien de tweet ook verschijnen. Zo'n berichtje is dus niet privé!

D staat voor DM
Op Twitter heb je ook de mogelijkheid om iemand privé een berichtje te sturen, zodat niet iedereen het kan lezen. Dat heet een Direct Message. Bovenaan je pagina zie je Message staan, als je daar op klikt kun je een message maken en de persoon kiezen die je een message wilt sturen. Je kunt iemand alleen een message sturen als die persoon jou volgt.

D staat ook voor Durf te vragen
#durftevragen (of #dtv) zul je veel tegenkomen als je gaat twitteren. Het is een manier om je vraag onder de aandacht te brengen van alle twitteraars, als je #durftevragen achter een vraag schrijft wordt je vraag nl. niet alleen door jouw volgers gezien, maar door alle mensen die op #durftevragen zoeken. Veel mensen doen dat, wil je dus antwoord hebben op een vraag (of hulp), dan loont het de moeite.

F staat voor Followers
Followers zijn de mensen die jou volgen op Twitter

F staat ook voor #FF
Twitter heeft zo z'n gewoontes, één daarvan is #FF oftewel Follow Friday. Elke vrijdag kun je aan andere mensen laten weten welke mensen jij interessant vindt om te volgen. Je doet dat door een tweet te schrijven met #FF en dan de namen (met @) die het volgen waard zijn. Het is leuk als je er ook bij zegt waarom deze mensen de moeite van het volgen waard zijn!

F staat ook voor Favourite
Een tweet die je later nog eens wilt lezen, kun je markeren door Favourite. Een soort bookmarken dus. Ga met je muis op de tweet staan en onder de tweet zie je een aantal mogelijkheden verschijnen, klik Favourite aan. Later kun je de tweet weer terug halen door in het rechter deel van de pagina op Favourites te klikken

H staat voor # (hashtag)
Eén van de andere gewoontes van Twitter is om onderwerpen makkelijk vindbaar te maken met een # Wordt gebruikt voor onderwerpen, maar ook voor tv programma's (handig als je met z'n allen naar #dwdd -de wereld draait door- zit te kijken en wilt zien wat anderen schrijven) De # wordt ook gebruikt om een intentie weer te geven (#blij) of om kleur te geven aan je tweet (#magookweleensgezegdworden)

L staat voor List
Als je veel mensen gaat volgen op twitter is het handig om lijsten aan te leggen zodat je die enorme hoeveelheid mensen een beetje in goede banen kunt leiden. Je kunt bijvoorbeeld lijsten op onderwerp maken (marketing, social media noem maar op), maar ook op de relatie die je met ze hebt (vrienden, familie etc.) Kortom, je kunt lijsten maken zoals jij dat handig vindt. Heb je eenmaal lijsten gemaakt, dan kun je die gebruiken om alleen de tweets te lezen van de mensen die je op je lijsten hebt staan. Je kunt de lijsten afschermen, maar je kunt ze ook openbaar maken. Als je net begint met twitteren kun je snel aan interessenat tweeps komen door de lijsten van andere mensen te bekijken!

P staat voor Profile
Je visitekaartje op Twitter. Voeg altijd een foto toe, mensen vinden het prettig om te weten met wie ze twitteren. Verder heb je 160 tekens om iets over jezelf te vertellen. Denk aan zoekwoorden waar je op gevonden wilt worden en verwerk die in je profile. Veel mensen doen dat dan ook in steekwoorden.
Bij je profile kun je overigens ook instellen hoe je twitter pagina er uit ziet, hoe vaak je mail krijgt enz.

R staat voor Retweet
Je kunt een tweet die jij interessant vindt verspreiden onder jouw volgers, dat doe je door een Retweet. Als je met je muis op de desbetreffende tweet gaat staan zie je onder de tweet een aantal mogelijkheden verschijnen. Als je op retweet drukt kan het bericht ook door jouw volgers gelezen worden.

S staat voor Search
Gelukkig kun je op Twitter ook zoeken. Bovenaan je scherm staat een zoekveld, je kunt hier zowel op naam als op onderwerp zoeken.

T staat voor Tweet
Een tweet is een berichtje op Twitter. Een tweet mag maximaal 140 tekens beslaan

T staat ook voor Timeline
In je timeline zie je alle tweets van de mensen die jij volgt

T staat ook voor Tweeps
Tweeps zijn de mensen die twitteren

T staat ook voor Tweetup
Geregeld worden er bijeenkomsten georganiseerd waar Tweeps elkaar in het echt ontmoeten, dat heet een tweetup

T staat ook voor Trending Topic
Als je twittert via je computer, dan zie je recht op het scherm de trending topics staan. Dat zijn de onderwerpen waar op dat moment de meeste mensen over twitteren.

T staat ook voor tweetclients
Er zijn heel veel Apps en programma's waarmee je kunt twitteren zonder dat je achter je computer zit. De bekendste zijn Tweetdeck en Echofon. Ik zelf vind Tweetbot heel fijn om mee te werken

W staat voor Who to follow
Twitter geeft suggesties voor mensen die voor jou interessant kunnen zijn om te volgen, ook dat staat aan de rechterkant van je scherm. Bovenaan je pagina staat een wat uitgebreidere optie, daar kun je bijvoorbeeld ook zoeken op onderwerpen die je interessant vindt.

Ben ik nog iets vergeten? Aanvullingen zijn meer dan welkom!

De do's and dont's van crowdsourcing

2011-06-18T09:32:00.000+02:00

De presentatie van Carl Esposti (van www.crowdsourcing.org) op de Kom je Ook dag over crowdsourcing.

Presentatie Carl Esposti KJO9- Crowdsourcing

View more presentations from Mediamatic

Ondernemen voor kunstenaars//creatieven: uitdaging of onmogelijk?

2011-06-17T16:48:00.001+02:00

Dat er naar nieuwe manieren moet worden gezocht om projecten van de grond te krijgen in de creatieve sector moge duidelijk zijn. Er wordt met de botte bijl links en rechts gesnoeid, waarbij nu vooral instellingen, gezelschappen e.d. het moeten bezuren. Maar ook voor individuele kunstenaars//creatieven zijn het lastige tijden. Met mijn bedrijf AngelCoaching ben ik al langere tijd bezig met het zoeken naar nieuwe wegen en inmiddels begin ik een idee te krijgen hoe individuele kunstenaars//creatieven het aan kunnen pakken.

Wat als een paal boven water staat, is dat kunstenaars//creatieven hun werk bedrijfsmatig aan moeten pakken. Naast kunstenaar//creatief ben je altijd ook ondernemer. Een open deur misschien, maar er zijn nog steeds veel kunstenaars//creatieven die hier niet aan willen. Of het idee hebben dat ze het niet kunnen. En wat houdt dat dan in, ondernemer zijn? In ieder geval marketing, acquisitie, inzicht in je financiën, weten welke koers je uit wilt zetten en hoe je die koers vast kunt houden. Dat soort dingen.

Marketing is wat mij betreft het volgende sleutelwoord voor kunstenaars//creatieven. Je kunt nog zulk mooi werk maken, als niemand je kent verkoop je dat werk niet. Je komt niet zo maar vanzelf boven drijven, je moet zichtbaar zijn èn blijven. En het mooie is natuurlijk dat je met de komst van social media alle mogelijkheden hebt om jezelf zichtbaar te maken. Om een groep mensen om je heen te krijgen die geïnteresseerd is in jou en jouw werk. De huidige ontwikkelingen in de marketing, waarbij de klant steeds meer persoonlijk contact en transparantie wil, zijn bij uitstek geschikt voor kunstenaars//creatieven. Doe er je voordeel mee!
Jouw verhaal is daarbij heel belangrijk. Mensen/opdrachtgevers/klanten willen weten wie jij bent, een gevoel krijgen bij wat jou beweegt, zodat ze zich betrokken kunnen voelen bij wie jij bent. Uiteraard vertelt je werk ook een verhaal en moet je werk goed zijn, maar dat is niet (meer) genoeg.

Kunst maken kost geld en er moet dus geld worden verdiend. Veel kunstenaars//creatieven hebben allerlei baantjes naast hun creatieve werk om de schoorsteen rokende te houden. Vaak hebben die banen te maken met hun creatieve werk, vaak ook niet. Ik ben niet zo naïef om te denken dat die banen allemaal opgezegd kunnen worden, maar ik ben er wel van overtuigd dat je geld uit de markt kunt halen voor je projecten. Er komen bijvoorbeeld steeds meer alternatieve manieren van financiering, die ook voor jou als individuele kunstenaar//creatief bereikbaar zijn. Crowdfunding, crowdsourcing, sponsoring, micro-mecenassen etc.
Deze nieuwe vormen van financiering vragen wel een andere houding waarbij je de buitenwereld actief betrekt bij wat je doet. Je zult mensen enthousiast moeten maken voor wat je doet.
Betekent dat dan dat je commercieel werk moet gaan maken? Als je het mij vraagt juist niet. Als je het mij vraagt gaat het juist om authenticiteit, jouw verhaal en passie.

Met AngelCoaching en met mijn project Voor de Kunstenaar wil ik een zinnige bijdrage leveren aan de ontwikkeling van ondernemerschap in de creatieve sector. Als je het mij vraagt is dat nu belangrijker dan ooit!

time/bank, nieuwe manier van handelen?

2011-06-16T17:20:00.001+02:00

Ik heb net een account aangemaakt bij de time/bank, nadat ik eerder deze dag een workshop had gevolgd op de Kom je Ook dag over crowdsourcing.

Time/bank is een in Nederland nieuw initiatief (3 weken geleden gelanceerd), een soort virtuele bank voor de kunst & cultuur sector. Het principe is simpel: je 'koopt' bij iemand tijd in voor iets wat jij wilt laten doen en je 'betaalt' daarvoor met hour notes (virtueel geld) Jij kunt op jouw beurt ook diensten aanbieden, die anderen dan weer kunnen kopen met hun hour notes. Zo ruil je eigenlijk tijd met elkaar. Ook kun je op deze manier goederen uitwisselen. Handig als je geen geld hebt om dingen te laten doen, maar wel tijd 'over' hebt. Voor mij is het ook handig, ik doe wel eens gratis dingen voor mensen en in het vervolg kan ik dan vragen of ze me in hour notes uit willen betalen.
Leuke bijkomstigheid is, dat je met je verdiende hour notes ook fysieke spullen kunt kopen, bijvoorbeeld in de Time/Store in Den Haag (of in Frankfurt of New York) of in de Witte de With (Amsterdam), NAI (Rotterdam) of Casco (Utrecht)

Mooi initiatief vind ik! En ook de gedachte die er onder ligt spreekt me aan. Op een andere manier naar geld kijken en naar productie. Want waarom kost een fiets bijvoorbeeld 10 hour notes? Het produceren van een fiets kost natuurlijk veel meer tijd. Maar hoe vaak denken we daar nog over na?

Stroom (die dit initiatief is gestart) hoopt er natuurlijk op dat time/banking een enorme vlucht gaat nemen in Nederland. Ik zie dat zo maar gebeuren, zeker in deze tijden van enorme bezuinigingen. Ik heb me in ieder geval aangemeld!

Hoe hou jij de zaag scherp?

2011-06-15T16:38:00.001+02:00

Vandaag had ik een leuk gesprek met een collega ondernemer, we hadden het onder meer over hoe je jezelf als ZZP'er blijft ontwikkelen, hoe je er voor zorgt dat je niet te veel in je comfort zone blijft zitten als de zaakjes eenmaal lopen. Interessante vraag natuurlijk. Heb je een baan in loondienst, dan stuurt je baas je misschien af en toe op cursus, of je krijgt een project waar je je tanden in kunt zetten, maar als ondernemer moet je dat allemaal zelf regelen.

Als ik voor mezelf op een rijtje zet waarmee ik denk dat je de zaag scherp kunt houden gaat het om de volgende zaken:
* jezelf blijven ontwikkelen
* nieuwe impulsen

Jezelf blijven ontwikkelen klinkt logisch, maar ik vraag me wel eens af hoeveel mensen het ook daadwerkelijk doen. Vakkennis bijhouden is één ding, maar je komt ook vragen tegen als: in welke richting wil je jezelf ontwikkelen, is dat de richting waarin je bedrijf zich nu ontwikkelt of wil je eigenlijk een heel andere kant op. Wil je je specialiseren of juist verbreden? Wat ik vaak zie is dat ondernemers het ofwel moeilijk vinden om van koers te veranderen, ofwel ze vliegen van de ene opportunity naar de andere. Beide is niet goed natuurlijk, in een ideale wereld zet je als bedrijf een koers uit waarbinnen je uitstapjes kunt doen die dan wel weer binnen die koers passen.

Nieuwe impulsen zijn voor mij persoonlijk heel belangrijk. Als je als ondernemer de hele tijd hetzelfde riedeltje afdraait wordt het al snel saai voor jezelf, straal je geen passie en enthousiasme meer uit en dat voelen je klanten ook. Ik zelf krijg nieuwe bijvoorbeeld nieuwe impulsen door te netwerken (offline en online). Door nieuwe mensen te leren kennen, door van hun te leren en me door hun te laten inspireren, kan ik bijvoorbeeld op een andere manier naar mezelf en m'n bedrijf kijken. En dat kan heel verrassend zijn. Ook nieuwe uitdagingen zijn voor mij belangrijk. Ik merk dat als ik te lang in m'n comfort zone zit ik onrustig word, dan wil ik andere dingen gaan doen. Voor de Kunstenaar is nu bijvoorbeeld zo'n uitdaging en ook dagelijks bloggen is er één.

Covey onderscheidt in zijn boek 'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' maar liefst vier dimensies die de zaag scherp houden. Hij ziet de zaag scherp houden vooral als verbetering van jezelf: het onderhouden van je spirituele, lichamelijke, geestelijke en sociaal-emotionele vaardigheden. Hij betoogt dat de belangrijkste investering die je kunt doen, de investering in jezelf is. De lichamelijke dimensie houdt in dat je je lichaam in conditie houdt. De spirituele dimensie gaat om de kern van wie je bent, het is waar je je inspiratie vindt. Het onderhouden van je spirituele kern zal voor iedereen anders werken, voor de één is het meditatie, voor de ander is het 't maken van kunst, voor iemand anders is het weer iets anders. Maar dat het belangrijk is om te weten wat jouw kern en wat je doel is, kan iedereen denk ik wel beamen.
De geestelijke dimensie gaat bij Covey om het meer cognitieve gedeelte, hoe ontwikkel jij jezelf op cognitief gebied. Leer je nog nieuwe dingen? Kijk je af en toe op een andere manier naar de zaken om je heen?
Je sociaal-emotionle vaardigheden tenslotte ontwikkel je vooral in relatie tot andere mensen. We kennen allemaal onze zwakke punten en hoe moeilijk dat soms ook is, het is zinvol om die te ontwikkelen en te groeien als mens.

Ik ben benieuwd, hoe hou jij de zaag scherp?

Help, ik heb stress!

2011-06-14T20:18:00.002+02:00

Help, ik heb stress! Het is lang geleden, maar de stress heeft weer eens toegeslagen. Heb ik het te druk? Ik ben geneigd om ja te zeggen, terwijl ik eigenlijk wel weet dat ik het vooral druk in m'n hoofd heb. Druk met bedenken wat ik allemaal moet doen, terwijl er niks uit m'n handen komt. Herkenbaar?

En natuurlijk, ik heb het ook echt druk: volgende week geef ik bijvoorbeeld twee trainingen die ik nog moet maken, het crowdfundign project Voor de Kunstenaar kost veel tijd, m'n 'gewone' werk gaat natuurlijk ook gewoon door, wil ik dagelijks bloggen en dan heb ik ook nog een zoon die aandacht nodig heeft en 3 katten en 1 hond. Maar normaal gesproken kan ik dat prima handelen allemaal, zonder dat er stress bij komt kijken. Wat gaat er nu dan mis? Ten 1e neem ik te weinig tijd voor mezelf, wandel te kort met de hond, ga te laat naar bed (want ik moet nog zo veel doen), ik spreek te weinig af met vrienden. Kortom, ik zorg slecht voor mezelf en dan slaat op een gegeven moment de stress toe. Herkenbaar?

Dat zet zich allereerst vast in m'n lichaam. M'n ademhaling zit hoog en m'n nek zit vast. Herkenbaar?

Het beste wat ik dan kan doen, en wat ik inmiddels ook heb gedaan, is de boel even de boel laten. Even wat andere dingen doen, m'n zinnen verzetten. Een lange wandeling maken met de hond (is die ook weer blij), vanuit m'n buik ademhalen, brood bakken (helpt altijd), naar muziek luisteren, kortom m'n hoofd stop zetten.
En verder heb ik een paar afspraken afgezegd en een planning gemaakt, dat wil ook nog wel eens helpen ;-) Even ruimte scheppen voor jezelf.
Wat doe jij om stress het hoofd te bieden?

Covey heeft een mooi en heel handig kwadrant gemaakt waardoor je makkelijk kunt zien waar je de meeste tijd spendeert.
* In het 1e kwadrant zitten de bezigheden die belangrijk en urgent zijn. Oftewel, de deadlines, de dingen die NU moeten. Veel mensen, zeker in bepaalde sectoren, zitten hier continu in. Dan is het uitkijken geblazen, op den duur brandt je op.
* In het 2e kwadrant zitten de bezigheden die belangrijk maar niet urgent zijn. Hierin zitten zaken als relatiemanagement, planningen maken, acquisitie doen etc. Alles wat belangrijk is, maar wat er vaak als eerste bij inschiet. Punt is, dat dit 2e kwadrant eigenlijk het belangrijkste kwadrant is. Als je de werkzaamheden uit dit kwadrant inplant in je agenda kom je minder snel in het 1e kwadrant terecht. ga maar na, als je op tijd bezig gaat met acquisitie kom je niet in de stress omdat je geen opdrachten meer hebt. Als je een goede planning maakt loop je niet ineens tegen een deadline op. Dan heb je het namelijk al af.
* In het 3e kwadrant zitten de bezigheden die urgent zijn, maar niet belangrijk. Of beter gezegd, die urgent lijken. Dit is het kwadrant waar je heel goed time management op los kunt laten. Het zijn de vergaderingen waar je eigenlijk niet bij hoeft te zijn, de telefoon die steeds gaat, de e-mail die elke minuut binnenkomt, twitter dat steeds gechecked moet worden....
* In het 4e kwadrant tenslotte gaat het om werkzaamheden die niet belangrijk en niet urgent zijn. De hele dag een beetje doelloos bezig zijn, er komt niks uit je handen, op internet rondhangen. Je kent het wel. Niks doen, terwijl je het gevoel hebt druk bezig te zijn. En aan het eind van de dag denk je: wat heb ik nou helemaal gedaan? Alsof je een zak chips hebt leeg gegeten, een onbevredigend gevoel.

Als ik naar vandaag kijk, dan heb ik voornamelijk in het 3e en 4e kwadrant gezeten. Zonde van m'n dag. Ik ga nu dan ook lekker relaxen. Morgen is er weer een dag!

Een wereld zonder kunst.......

2011-06-13T09:43:00.001+02:00

Vandaag een gastblog van Anne van Veen, stel je eens voor: een wereld zonder kunst....

Kunst wordt over het algemeen gezien als iets wat ons leven mooier maakt of ons aan het denken zet, maar wat we, in tegenstelling tot bijvoorbeeld eten, niet nodig hebben om te overleven. Er zijn echter sterke argumenten voor de hypothese dat kunst juist cruciaal is geweest voor het overleven van de menselijke soort.
Carrol (2004) laat in zijn artikel 'Art en human nature' op overtuigende wijze zien waarom het logisch is om aan te nemen dat het vermogen voor kunst onderdeel is van de universele menselijke natuur (vergelijkbaar met het vermogen voor taal). Kunst komt namelijk voor in alle samenlevingen en ontstond tegelijkertijd in verschillende, van elkaar geïsoleerde gemeenschappen. Kunst was in deze gemeenschappen dus niet aangeleerd door andere mensen. Daarnaast is het zo dat mensen kunstuitingen uit culturen waar ze niet bekend mee zijn, toch herkennen als zijnde kunst.
Een logische verklaring hiervoor is dat het vermogen voor kunst zich via een proces van natuurlijke selectie in ons dna heeft genesteld. Hiervoor is het nodig dat kunst de menselijke soort een evolutionair voordeel biedt, meer aangepast maakt (survival of the fittest). Carroll noemt een aantal van deze voordelen: kunst versterkt sociale cohesie door gedeelde emotionele ervaringen, kunst helpt bij het herkennen van emoties en bedoelingen van anderen, kunst versterkt ons voorstellingsvermogen.
Stel je de oertijd voor waarin twee stammen met elkaar in oorlog zijn, één met kunst en dus ook bovengenoemde voordelen en één stam zonder kunst, wie heeft de grootste kans om te overleven? Carrol noemt tenslotte dan ook het voorbeeld van de Neanderthalers. Zij hadden geen kunst en stierven uiteindelijke uit.

Anne van Veen

Meer lezen? Download haar paper over dit onderwerp!

Heeft gamification de toekomst?

2011-06-12T16:24:00.000+02:00

Heeft gamification de toekomst?
Leuke en interessante slideshare over gamification van Social Physicist.

Gamification: Future or Fail?

View more presentations from Social Physicist

Over kapitaalvernietiging gesproken...

2011-06-11T12:23:00.001+02:00

Over kapitaalvernietiging gesproken.... Al die gezelschappen die jarenlang succesvol voorstellingen hebben gemaakt die nu ter ziele gaan, het Nationaal Historisch Museum dat drie jaar gewerkt heeft aan de oprichting van een museum, dat er notabene van de regering moest komen, en dat nu vakkundig de nek wordt omgedraaid. Het TIN dat geen subsidie meer krijgt. En zo kunnen we nog heel lang doorgaan. We wisten allemaal dat het er aan zat te komen, maar dat het zo erg zou zijn.....

En wat nu? Waarschijnlijk vliegen de petities ons de komende tijd om de oren. Ik ben bang dat dat weinig zin heeft. Ik heb niet de indruk (zacht uitgedrukt) dat dit kabinet luistert naar argumenten. Want dat er genoeg argumenten zijn staat buiten kijf. Telkens wijst onderzoek bijvoorbeeld uit dat investeren in de culturele sector geld oplevert. In banen, in extra omzet van omliggende voorzieningen etc. Kunst & cultuur zijn belangrijk voor de leefbaarheid in een stad, kunst & cultuur horen wel degelijk bij de eerste levensbehoefte. Kortom, wat nu?

Gelukkig zijn er ook mooie initiatieven, bijvoorbeeld waar mensen zich verbinden aan projecten middels crowdfunding, maar die initiatieven kunnen nooit deze fall out helemaal opvangen. Daarvoor zullen er toch ook echt andere dingen moeten gebeuren.
Laten we in godsnaam laten zien dat de creatieve sector een veerkrachtige sector is, die in staat is om naar nieuwe wegen te zoeken!
En laten we met z'n allen de initiatieven die er zijn ondersteunen, met geld of anderszins.

P.S. Het Nationaal Historisch Museum heeft op de valreep nog een geweldige App voor de iPhone uitgebracht: Xwashier, een app waarmee je de geschiedenis in de omgeving kunt beleven. Erg mooi gemaakt!

Meest gestelde ondernemersvragen, deel 1

2011-06-10T09:13:00.001+02:00

Er zijn een paar vragen die eigenlijk altijd wel een keer voorbij komen als je met (startende) ondernemers praat, hieronder deel 1 van de meest prangende vragen.

Moet ik een VAR?
Lig er aan wat je gaat doen. Ga je als ondernemer/zzp'er opdrachten uitvoeren voor een bedrijf dan zou ik er zeker een aanvragen. Richt je je alleen op particulieren dan hoeft het niet. En VAR geeft nl. alleen maar aan wat voor werkverband er is met je opdrachtgever en voorkomt dat de belastingdienst denkt dat je in loondienst bent. Een VAR aanvragen kan digitaal bij de belastingdienst, je hebt hem dan binnen een paar weken in huis.
De 2 belangrijkste VAR's zijn de VAR inkomsten uit overige werkzaamheden en de VAR winst uit onderneming.
Inkomsten uit overige werkzaamheden: Deze VAR krijg je als de belastingdienst van mening is dat de werkzaamheden waar je de VAR voor aanvraagt neveninkomsten zijn. Veel opdrachtgevers willen niet werken met mensen die deze VAR hebben, dus check dat even van tevoren met je opdrachtgever!
Winst uit onderneming: Deze VAR krijg je als de belastingdienst vindt dat je 'echt' als zelfstandige aan het werk bent. Je opdrachtgever hoeft zich dus geen zorgen te maken, de belastingdienst snapt dat je niet bij hem in dienst bent. Om voor deze VAR in aanmerking te komen moet je wel aan een aantal voorwaarden voldoen: minimaal 3 opdrachtgevers per jaar, je moet substantieel omzet draaien en je moet je werk onafhankelijk uit kunnen voeren.

Moet ik een uitgebreid financieel plan maken?
Ik raad in principe iedereen die voor zichzelf begint aan om een goed financieel plan te schrijven, maar als je niet naar de bank hoeft voor een lening, dan kun je wel met een wat minder uitgebreid plan toe. Een financieel plan geeft vooral helderheid. Of je bedrijf levensvatbaar is, hoeveel omzet je moet draaien om ook je huur nog te kunnen betalen of om een overzicht te krijgen van je kosten.
Op mijn download pagina staat een 'simpel' financieel plan, met een uitleg

Moet ik nou echt wat met die social media?
Daar kunnen we kort over zijn: Ja! Zeker als ZZP'er laat je een enorme kans liggen als je niks met sociale media doet. Zorg in ieder geval voor een goed profiel op Linkedin, ga Twitteren en maak een Facebook page aan voor je bedrijf. En ga bloggen, als er iets is waarmee je jezelf als expert neer kunt zetten, kennis kunt delen en bezoekers naar je site kunt trekken, is het wel bloggen.

To be continued! Heb jij nog prangende vragen? Ik hoor ze graag! marca@angelcoaching.nl

Iets te veel mijn kernkwaliteit uitgeleefd!

2011-06-08T18:54:00.004+02:00

Vandaag zo'n dag gehad waarin van alles (op technisch) gebied fout ging. Gedoe bij het bouwen van een site, dat soort zaken. Daardoor moest ik aan het kernkwadrant model denken van Daniel Ofman, ik schoot vandaag duidelijk door in mijn kernkwaliteit: Do it yourself ;-) Hieronder een blogpost die ik een tijd geleden hierover heb geschreven.

Kernkwadranten, ontwikkeld door Daniel Ofman, is een veelgebruikt instrument bij coaching en persoonlijke ontwikkeling. Het gaat er van uit dat elk mens een aantal kernkwaliteiten bezit, waarvan er een paar echt uitspringen. Die kernkwaliteiten behoren tot de kern van je persoonlijkheid, het zijn kwaliteiten die onlosmakelijk met je verbonden zijn. Of je dat nou leuk vindt of niet. Zorgzaamheid, daadkracht, flexibiliteit, inlevingsvermogen zijn allemaal voorbeelden van kernkwaliteiten. Nou zou dit model natuurlijk niet echt zinvol zijn als het bleef bij een constatering van je kernkwaliteiten. Wat houdt het verder in? Ofman zegt dat je, als je doorschiet in je kernkwaliteit, je in je valkuil terecht komt. Neem bijvoorbeeld zorgzaamheid. Iemand die te zorgzaam is kan de neiging hebben om andere mensen te smoren, hun eigen verantwoordelijkheid weg te nemen. Zo iemand schiet dan te ver door in zijn 'zorgen voor' en stapt in zijn eigen valkuil. Tegenover je valkuil staat je uitdaging, datgene wat je zou kunnen of moeten leren waardoor je beter in balans komt. In dit voorbeeld zou dat zijn dat de persoon moet leren om de ander voor zichzelf te laten zorgen, loslaten dus. Zou je vervolgens te ver doorschieten in je uitdaging, dan kom je in je allergie terecht. Die kun je het beste herkennen bij anderen als gedrag waar je echt 'allergisch' voor bent. Om dit voorbeeld aan te houden, de persoon in kwestie zal waarschijnlijk heel veel moeite hebben met mensen die (in zijn ogen) egoïstisch gedrag vertonen. Terwijl hij daar eigenlijk best wat van zou kunnen leren, het is immers een te veel van het goede van zijn eigen uitdaging...... Zelf zul je niet snel in je allergie terechtkomen, maar het kan wel. Bijvoorbeeld als je zwaar overspannen bent of in een burn out terechtkomt. Je gaat dan, tot je eigen grote verbazing, gedrag vertonen dat je nog nooit hebt vetoond. Van een zorgzaam iemand wordt je ineens een egoïst.

Hoe maak je een kernkwadrant?
Voor de meeste mensen is het 't makkelijkst om een kwadrant te benaderen vanuit de valkuil of allergie. Veel mensen weten immers prima waar ze allergisch voor zijn. En je valkuil is vaak makkelijk te herkennen door te bedenken wat je in een ruzie vaak naar je hoofd geslingerd krijgt ("jij bent ook altijd....") En van daaruit kun je verder redeneren. Wees niet te snel tevreden, een goed kwadrant maken kost tijd. Al was het alleen al omdat de woordkeuze belangrijk is. Wat voor mij zorgzaamheid heet, is voor een ander toewijding. Het lijkt misschien onbelangrijk, maar de juiste woorden kunnen een wereld van verschil maken.
De verschillende kwadranten kun je in een schema zoals hierboven staat weergeven, dan is het in één oogopslag duidelijk.

Linkedin - wat kan ik daar nou mee?

2011-06-07T17:41:00.000+02:00

De laatste tijd hoor ik weer steeds vaker de vraag of je nou echt iets hebt aan Linkedin. Ik vind van wel, zeker als je voor jezelf werkt of op zoek bent naar een baan of klus.

Stel je zoekt een klus. Dan heb je verschillende mogelijkheden. Je kunt zoeken op jobs (bovenaan in het menu), vul een zoekterm in en Linkedin zoekt de hele site voor je af (inclusief de zogenaamde ‚verborgen’ vacatures die in groepen staan). Handig is ook dat als je een vacature/klus gevonden hebt die interessant is voor je, je gelijk kunt zien wie er in jouw netwerk verbonden is aan het bedrijf in kwestie. En die kan jou dan mooi introduceren bij dat bedrijf. Of meer achtergrond informatie geven.

Stel je hebt een geweldig idee dat je aan wilt bieden aan een bedrijf. Steeds meer bedrijven hebben een bedrijvenpagina op Linkedin. Handig, niet alleen zie je wat voor soort diensten/producten het bedrijf levert, ook zie je in één oogopslag wie van jouw connecties verbonden is aan het bedrijf in kwestie.

Stel je wilt je expertise op een bepaald gebied laten zien.
Hier heb je verschillende mogelijkheden voor op Linkedin. Je kunt je blog importeren, een portfolio opnemen, documenten als download aanbieden of slideshares delen. Het is daarnaast ook heel effectief om actief deel te nemen aan groepen waar jouw collega’s en potentiële opdrachtgevers bij aangesloten zijn. Reageer op vragen, deel kennis, lok discussies uit, kortom neem actief deel en laat zien dat je weet waar je het over hebt!

Tot slot. Als mensen jou googelen, dan komt je Linkedin profiel meestal als 1e of 2e link tevoorschijn. Zorg er dus voor dat je Linkedin profiel up to date is en zo volledig mogelijk. Op die manier kun je voor een groot deel zelf controle houden over wat mensen over je lezen. De meeste mensen zullen immers niet verder zoeken, of hooguit vanuit je Linkedin profiel verder doorklikken naar de sites die je hebt opgegeven. Wil je je profiel op 100% hebben? Kijk dan even hier voor tips & tricks.

Ondernemen vanuit je passie!

2011-06-06T09:17:00.000+02:00

Als je maar onderneemt vanuit je passie, authentiek bent en je doel goed voor ogen hebt kom je een heel eind als ondernemer. Althans, dat is een populaire opvatting tegenwoordig als het om ondernemen gaat (ik chargeer, ik weet het). En het klinkt natuurlijk ook aantrekkelijk, we willen allemaal wel bezig zijn met onze passie en dan ook nog eens succesvol zijn. En bij een enkeling lijkt het ook te lukken. Ik schrijf met opzet lijkt, omdat er bij de succesverhalen altijd meer aan de hand is. Goede marketing bijvoorbeeld, een product/dienst waar veel behoefte aan is in de markt of nog weer andere factoren die deze ondernemer tot een succes maken.

Eén van de deelnemers van Voor de Kunstenaar beschreef het gisteren mooi in haar blog: „Moeilijk te begrijpen dat iets wat ontstaan is vanuit je pure zijn, vanuit je hart, niet zijn weg kan vinden naar buiten en ongezien blijft. [..] Ik dacht altijd dat alles kan werken als je maar de juiste drive hebt, ondertussen ben ik erachter dat je dat ook niet kunt zonder de juiste kennis en de juiste middelen! En zonder de juiste middelen dus geen kennis!”

Mijn punt is dat je inderdaad (veel) kennis nodig hebt om succesvol te kunnen ondernemen. Geen papieren kennis, maar kennis die je toe kunt passen in de praktijk. Kennis van de markt, kennis van marketing en communicatie, zelfkennis, kennis over acquisitie, onderhandelen etc. Passie alleen is niet genoeg.

Het beste bewijs daarvoor leveren misschien wel de kunstenaars//creatieven van deze wereld. Allemaal ontzettend gepassioneerd bezig met hun vak, gedreven om er het beste en mooiste van maken. Wat een deceptie als dan blijkt dat niemand op ze zit te wachten. Dat ligt gedeeltelijk aan het feit dat ze een luxe product maken, ze bakken geen brood, mensen hebben geen kunst nodig om te overleven. Maar dat is het niet alleen. De meeste kunstenaars//creatieven zijn op hun opleidingen alleen maar geschoold in het verder ontwikkelen van hun creativiteit, in het vormgeven van hun passie. Op zich prima, het is hun core business. Maar wat de (meeste) opleidingen vergeten, is dat de kunstenaars//creatieven ook hun weg moeten vinden op de markt. Die blik op de buitenwereld ontwikkelen is hard nodig, zeker in deze tijd waar ook nog eens bijna alle ondersteuning wegvalt. Veel kunstenaars//creatieven komen in een negatieve spiraal terecht. Ze vinden geen afzetmarkt voor hun product (ook omdat ze niet weten hoe ze de markt moeten benaderen) en komen daardoor zonder geld te zitten. Natuurlijk kun je een baantje erbij nemen, daar is ook niks mis mee. De uitdaging is wel om dan voldoende tijd en ruimte over te houden voor je eigenlijke creatieve werk. Praktijk leert dat dat er toch vaak bij inschiet.

Nou wil ik echt niet zeggen dat kunstenaars//creatieven zielige mensen zijn. Integendeel zelfs. De meeste kunstenaars//creatieven zijn echte bikkels, doorzetters die vanuit hun passie mooie dingen willen maken. En daar is niks mis mee! Maar laten we er asjeblieft met z’n allen voor zorgen dat er meer mogelijkheden komen om kennis over ondernemen met elkaar te delen.

Hoe groot is de invloed van je sociale netwerk?

2011-06-05T13:48:00.003+02:00

Interessante Ted talk van Nicholas Christakis over de (vaak onbewuste) invloed die je sociale netwerk op je heeft.

Volgende stap in social media?

2011-06-04T10:47:00.001+02:00

De ontwikkelingen in social media blijven razendsnel gaan & het lijkt er op alsof er een nieuwe trend aan de gang is (ingezet door Foursquare en Places) waar mensen, die in online social media netwerk aan elkaar gekoppeld zijn, elkaar makkelijk(er) in real life kunnen ontmoeten.

Layar bijvoorbeeld biedt de mogelijkheid om te zien wie er in de buurt aan het twitteren is (tweeps around). Je kunt zelf de afstand instellen waarop hij de tweeps scant. Leuk is dat je ook mensen ziet waar je niet mee bevriend bent. Dat geeft dus de mogelijkheid om nieuwe mensen te ontmoeten.

Sonar is net nieuw. Het is een App die het mogelijk maakt om te kijken wie er nog meer in de ruimte is waar jij aanwezig bent. Mensen moeten dan wel inchecken op die plek. Je kunt je Sonar account koppelen aan Foursquare, Facebook en Twitter.

De app Color maakt het mogelijk om mensen irl te leren kennen door het maken van foto’s. Je maakt foto’s met meerdere mensen, die dan samen worden gevoegd tot één geheel. Zit je dus bijvoorbeeld in de trein, dan kun je zien welke mensen nog meer foto’s hebben gemaakt in de trein. Je kunt ook groepen aanmaken en Color houdt ook rekening met de vrienden die je vaak ziet, die verschijnen bovenin je lijst en hun foto’s krijg je ook als eerste te zien.

Crowdfunding - Best Practices

2011-06-03T14:53:00.000+02:00

Het Sochi project is een initiatief van fotograaf Rob Hornstra en schrijver/filmer Arnold van Bruggen. Zij brengen gedurende een aantal jaar het Sochi gebied in Rusland in kaart, waar in 2014 de Olympische Spelen worden gehouden.

Het was natuurlijk al snel duidelijk dat er veel geld nodig was om dit project uit te kunnen voeren. Het is bovendien een project dat voor kranten e.d. niet echt aantrekkelijk is, omdat het een complex project is dat bovendien een aantal jaar duurt. Daarbij willen Nederlandse kranten vaak een Nederlandse invalshoek en Rob Hornstra en Arnold van Bruggen zochten juist vrijheid om het verhaal te brengen zoals zij dat willen. De optelsom was snel gemaakt. Er werd een site gebouwd waar alles ondergebracht kon worden en crowdfunding leek een goede manier om aan geld te komen. De keuze om de crowdfunding zelf te doen was ook vrij snel gemaakt. Crowdfunding was in opkomst in Amerika en het leek gewoon mogelijk om op die manier je werk te financieren. Er waren indertijd nog geen platforms om bij aan te haken en bovendien zijn platforms vaak gericht op kortlopende projecten en daar past het Sochi project niet in. Zelf doen dus. Zo gezegd, zo gedaan. Inmiddels gaat het Sochi project zijn 3e jaar in, zijn er twee boeken uitgebracht en een zeer laagdrempelige tentoonstelling (in de vorm van een krant) en zijn er meerdere reizen naar Sochi gemaakt.

Maar het is hard werken om het allemaal voor elkaar te krijgen. Veel tijd en aandacht gaat naar publiciteit (zowel offline als online) en naar het betrekken van je donateurs bij het project zodat ze echt het gevoel krijgen dat het project van hun is. Rob en Arnold doen dat door nieuwsbrieven te versturen, facebook en twitter in tezetten, door het sturen van postkaarten etc.
Het blijkt overigens dat donateurs om verschillende redenen instappen: om Rob’s fotografie, omdat ze inhoudelijk in Rusland of Sochi geïnteresseerd zijn of omdat ze het idee van de crowdfunding interessant vinden. En de donateurs krijgen natuurlijk ook iets terug voor hun geld. Zo krijgen de zogenaamde gouden donateurs (die meer dan 1000 euro bijdragen) een aantal handgedrukte, genummerde foto’s en een aantal speciaal geschreven artikelen. Voor 10 euro krijg je toegang tot het afgeschermde deel van de site.

Er moet elk jaar zo’n 30.000 euro binnen komen. Veel geld en dat lukt dan ook niet altijd helemaal. Anders dan bij platforms als ‘Voor de Kunst’ gaat het project wel door als er minder geld binnenkomt. Ze passen dan de plannen zo veel mogelijk aan.
Rob en Arnold nemen overigens geen loon voor henzelf op in de begroting. Ze hebben onderling afgesproken dat ze de vruchten die ze van hun reizen naar Sochi plukken zelf kunnen houden. Dat betekent in de praktijk dat als Rob bijvoorbeeld foto’s verkoopt, of Arnold artikelen, ze van dit geld in hun levensonderhoud voorzien.

Klinkt allemaal fantastisch, maar Arnold wil graag een waarschuwing kwijt: “Denk niet dat crowdfunding het ei van Columbus is. Het is totaal niet zo dat je er alle projecten mee kunt redden. Onderschat niet hoeveel tijd het allemaal kost” Ook verwacht hij dat er op den duur alleen een paar grote crowdfunding platforms over zullen blijven, de rest zal weer verdwijnen.

Ook dit is crowdsourcing!

2011-06-02T18:49:00.000+02:00

Deze video, van het nummer ‚There ain’t no grave’ van Johnny Cash, is letterlijk door duizenden mensen gemaakt. Het gegeven is simpel, iedereen tekent 1 template en dat wordt later bij elkaar gevoegd. Ik vind het resultaat echt geweldig. Meer weten of zelf ook een bijdrage leveren? Kijk op www.thejohnnycashproject.com

Food for thought

2011-06-01T20:34:00.001+02:00

Op het moment lees ik ‚Connect! De impact van sociale netwerken op organisatie en leiderschap’ van Menno Lanting. Bijzonder interessant (en prettig geschreven) boek.

Zo beschrijft hij bijvoorbeeld de veranderingen op het gebied van kennis en kapitaal. Zoals Rupert Murdoch zegt „Onder invloed van technologie verschuift de macht van uitgevers, het establishment en de media-elite naar de massa” Fascinerende ontwikkeling vind ik.

Waar vroeger kennis macht gaf, ligt de kennis nu voor het oprapen. Nou is het natuurlijk niet zo dat dat betekent dat iedereen dan ook iets met die kennis kan. Ik denk dan ook dat er altijd wel mensen nodig blijven om dingen te duiden, te filteren of uit te leggen. Maar dat hoeven niet persé de deskundigen of de machtigen van vandaag te zijn.

Menno Lanting ziet nog een andere verschuiving, die in het verlengde hiervan ligt: „Maar ook de houding ten opzichte van bedrijven en merken verandert. Mensen vertrouwen en bouwen weer op elkaar. Zoals ze dat ook deden in het pre-industriële tijdperk, de tijd van gilden, broederschappen en orden. Ze willen gehoord worden en zich authentiek verbonden voelen met bedrijven en merken”
Komt daar dan de grote aandacht voor crowdsourcing en crowdfunding vandaan? Ik ben geen socioloog of geschiedkundige, maar ik vind het fascinerend om te zien dat er ineens kracht en wijsheid aan de crowd wordt toegeschreven, ook in de culturele sector.

Terwijl er vroeger volgens mij wel eens anders over de crowd werd gedacht. Er zijn ook tijden geweest waarin ‚de menigte’ dom werd gevonden (het plebs) en moest worden opgevoed. Kunst heeft in die opvoeding ook lang een rol gespeeld, in de zin dat kunst moest verheffen. Maar ook de opvatting waarin commercialiteit als iets vies wordt gezien heeft een rare opvatting over de crowd in zich. Als veel mensen iets goed vinden kan het niet veel zijn. Terwijl er nu voor inbreng, geld, verbinding en wat dies meer zij naar diezelfde crowd wordt gereikt. Fascinerend!

Prezi sucks?

2011-05-31T18:49:00.001+02:00

Leuke slideshare over Prezi en andere presentatie tools

Prezi sucks

View more presentations from Arthur Sevenstern

En gelijk hebben ze. Presenteren gaat natuurlijk niet over de middelen die je gebruikt. En maar al te vaak zijn de middelen inderdaad bedoeld om je achter te verschuilen. Lekker veilig.

Voor mij zijn er 2 essentiële aspecten aan presenteren:
* weten wat je wilt vertellen. Geen uit je hoofd geleerd lesje of voorlezen van een papiertje, weten wat je over wilt brengen. Vertel een verhaal. Dan is het ook helemaal niet erg als je je een keer verspreekt of als je even de draad kwijt bent.
* contact maken met de mensen die naar je luisteren. En dat hoeft niet altijd door interactief met ze aan de gang te gaan (hoewel dat vaak wel het leukst is), ook door oogcontact te maken leg je een verbinding.

En wil je middelen gebruiken? Prima, maar gebruik ze dan als hulpmiddel niet als hoofdmoot van je verhaal!

Crowdfunding in de praktijk

2011-05-29T15:15:00.001+02:00

Het zal niemand verbazen, denk ik, dat mijn blog vandaag (deels) over m’n crowdfunding project ‚Voor de Kunstenaar’ gaat, dat vandaag live is gegaan (dank trouwens voor alle lieve en positieve reacties!) Maar ik wil het wel iets breder trekken en kijken hoe je een crowdfunding project goed in de markt zet.

Allereerst moet je de keuze maken of je je met je project aansluit bij bestaande corwdfunding platforms (hier een overzicht) of dat je zelf een crowdfunding project in het leven roept. Ik heb de indruk dat de meeste projecten aansluiting zoeken bij een bestaand platform en daar zitten ook zeker een aantal (grote) voordelen aan verbonden. Zo wordt bijvoorbeeld de hele financiële en administratieve rompslomp je uit handen genomen. En heeft een bestaand crowdfunding platform ook al zijn eigen bezoekers en fans.
Ik heb er voor gekozen om het zelf te doen. Enerzijds gewoon omdat ik eigenwijs ben en dingen graag zelf in de hand heb, anderzijds omdat ik aan den lijve wil ondervinden wat het is om een crowdfunding project te beheren en daar horen ook de wat minder leuke kanten bij.

Welke optie je ook kiest, je moet flink aan de bak als je een crowdfunding project in het leven wilt roepen. Je voornaamste taak is mensen betrekken, betrokken houden en ervoor zorgen dat ze geld overmaken. Ook als je je aansluit bij een bestaand platform ligt die taak bij jou, je eigen achterban is immers van nature al betrokken bij jou.
Om mensen te betrekken zul je zowel off- als online inspanningen moeten verrichten.
Online is social media natuurlijk heel geschikt, offline zal per persoon en project verschillen.

Mijn publiciteit verloopt vooralsnog als volgt:
* persberichten verstuurd om publiciteit te genereren. (wil je het persbericht lezen? Download het hier)
* facebook pagina en twitter account aangemaakt, hier wil ik regelmatig gaan posten zodat mensen op de hoogte zijn en blijven
Overigens ga ik niet alleen over mijn eigen project info geven, ook ander relevant en interessant nieuws zal de revue passeren, anders wordt het wat erg ééndimensionaal.....
* Linkedin wil ik in een wat later stadium inzetten, bijvoorbeeld door een mail naar mijn connecties te sturen, door regelmatig updates op mijn profiel te plaatsen en te posten in diverse groepen.
* M’n inner circle krijgt van me te horen via mail en/of telefoon
* er zal regelmatig een blog verschijnen op de site van VoordeKunstenaar. Niet alleen van mezelf, maar ook van de deelnemende kunstenaars. Wel zo interessant toch?

Voor offline promotie laat ik visitekaartjes maken en ik zit er ook over te denken om stickers te laten maken met een QR code die naar de site verwijst. En ik neem me in ieder geval voor om er met zo veel mogelijk mensen over te praten.

Verder vind ik het heel belangrijk dat het project zo transparant mogelijk is. Ik denk dat bloggen helpt bij het op de hoogte houden, verder probeer ik zo snel en goed mogelijk op reacties te reageren en ik heb bijvoorbeeld de begroting van het project op de site geplaatst. Als het project klaar is wil ik mensen die daar prijs op stellen een financiële verantwoording sturen. Het gaat wel om geld tenslotte en ik wil dat mensen zeker weten dat hun geld goed terecht komt.